東京メトロポリタン税理士法人

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実践!社長の財務

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インボイス制度の登録申請10月から【実践!社長の財務】第933号

インボイス制度の登録申請10月から【実践!社長の財務】第933号

2021.09.20

9月も後半になってきましたが、10月からはいよいよインボイス制度の「適格請求書発行事業者」の登録申請が始まります。 インボイス制度は、もうご存知の方も多いかと思いますが、2年後の2023年10月1日から始まります。 イン・・・

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行動の計画が大事【実践!社長の財務】第932号

行動の計画が大事【実践!社長の財務】第932号

2021.09.13

先週末は、弊社の新年度経営計画会議をやりました。 全社員で毎年期首に、今期の経営計画を全員が発表し、それについて皆で意見を出し合う。これを丸1日かけて行いました。 25人全員でディスカッションをするというのは、今まで初め・・・

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人事評価は難しい【実践!社長の財務】第931号

人事評価は難しい【実践!社長の財務】第931号

2021.09.06

このメルマガは、財務と名前をつけていますが、最近はいろいろ書いています。 財務だけだとネタが続かない?(笑)こともありますし、対象は中小企業の社長、ということですから、社長が悩めることは、何でも書いていこうと思います。 ・・・

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決算賞与は期内に個別通知をする【実践!社長の財務】第930号

決算賞与は期内に個別通知をする【実践!社長の財務】第930号

2021.08.30

当社は8月決算ですので、明日が期末となります。 1年間皆で頑張ってきて、一定以上の利益が出れば、皆に決算賞与を出そう、という会社は多いと思います。 当社でも、一定金額以上の利益が出れば、その利益の何%を決算賞与で出す、と・・・

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課題発見が重要【実践!社長の財務】第929号

課題発見が重要【実践!社長の財務】第929号

2021.08.23

週末ある本を読んでいて、気づきがありました。 よく問題解決とか、課題解決という言葉を聞きます。 「当社は、当部門は、こういう課題を解決していくことが、今期のテーマです。」というように。 ただ、その課題が本当の課題ではない・・・

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手段が重要【実践!社長の財務】第928号

手段が重要【実践!社長の財務】第928号

2021.08.16

皆様の会社でも、毎期毎期、目標を立てると思います。 今期1年でどのような会社を目指していくのか、そしてそれを数値で表していくと思います。 この際に悩むのは、目標数値の水準です。 簡単には達成できない、大きな目標を立てて、・・・

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オフィス家賃をどうするか【実践!社長の財務】第927号

オフィス家賃をどうするか【実践!社長の財務】第927号

2021.08.09

先週は、固定費の増加に注意しよう、ということを書きました。 固定費の中でも大きいのが、オフィス家賃ですね。 コロナ禍の中、テレワークがずい分と浸透し、オフィスがガラガラになっている会社も多いと思います。 テレワークで仕事・・・

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固定費の増加に注意しよう【実践!社長の財務】第926号

固定費の増加に注意しよう【実践!社長の財務】第926号

2021.08.02

固定費とは、売上の金額や数量に関係なく、固定的にかかる費用のことです。 人件費や家賃、リース料、消耗品費、水道光熱費など、販管費に属する費用のほとんどは、固定費ではないでしょうか? 固定費が増加すると、損益分岐点売上高を・・・

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経費削減よりも経費最小【実践!社長の財務】第925号

経費削減よりも経費最小【実践!社長の財務】第925号

2021.07.26

経費削減という言葉は、よく使われる言葉です。 不況になったり、業績見通しが厳しい時は、「とにかく経費を削減しろ」という号令が飛んだりします。 経費削減というと、聖域を設けず、減らせるものはすべて減らす、というイメージがあ・・・

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様々な株価【実践!社長の財務】第924号

様々な株価【実践!社長の財務】第924号

2021.07.19

3号前に、株価を計算してみよう、ということを書きましたが、早速、それに関するご相談を受けました。 やはり事業承継に関するご相談で、様々な株主に分散してしまっている株式を、どのように集約していこうか、ということです。 株式・・・

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