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実践!社長の財務

全員経営をしよう!【実践!社長の財務】第253号

全員経営をしよう!【実践!社長の財務】第253号

2008.09.08

皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。

日本も国際会計基準を導入する、という記事が先週の日経新聞に出ていました。
会計のグローバル化ということで、退職年金会計や減損会計などずい分と導入されてきたようですが、現状はまだまだ国際会計基準とは、かけ離れたところがあります。

現実的には、2011年度以降の導入になるようですが、基本的には時価会計がより徹底されてくる、と考えておけばよいのではないでしょうか。
 
持合の有価証券や、不動産などは、まだまだ時価評価されていないものがたくさんあります。含み損は全部吐き出してしまう、スリムにしていく、ことになりそうです。

ただ、税法上法は、基本的には損金と認められないでしょうね。税法は、会計とは分離する、という考えが近年の流れですので、この調整がなかなか厄介なものに、またまたなってきますね...

ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。

全員経営をしよう!

経常利益率10%を目指す経営をしよう、という話をしておりますが、これは、経営者1人ではできないと思います。

社員の協力がどうしても必要ですね。

高収益会社にするための、最もシンプルな法則は、

「売上を最大に、経費は最小に」です。

これは、盛和塾塾長、京セラ創業者の稲盛和夫氏が言っている言葉です。
あの大経営者が、こんな単純なことを貫き通し、京セラとKDDIをあれだけの会社にしたのです。

この「売上を最大に、経費は最小に」を、実行するには、当然ですが社員の協力が必要なのです。

各部署が、各担当が、自分の範囲において、どのように売上最大、経費最小を実行するのか、これを考えてもらい、やってもらわなければならないからです。

そのために大事なのは、情報開示です。

まずは現状がどうなっているのか、会社全体、各人の部署、あるいは各人の業績まで開示して、知ってもらわなければなりません。

それはどの程度の数字で、いいのか悪いのか、課題はどこにあるのか、目標にすべき水準はどの辺にあるのか、などを知らせなければ、真剣な行動の動機付けができないと思います。

そして、目標を決めて、実行した結果を、また開示するわけです。

会社経営をしていくには、数字は切っても切り離せないものです。
これは、経営者だけでなく、社員もそうだと思います。

事業として人が動くところには、数字が付いて回ってくるのです。
好き嫌いにかかわらず...

お客様に誠心誠意対応することは、最重要のことですが、同時に、数字も冷徹に把握していかなければならないのです。

相矛盾することもありますが、このバランスを取っていくのが経営なのかな、と思います。

ですから、社員への情報開示、数字の開示、というのを是非きちんとやって欲しいと思います。

中小零細企業で、まったく社員に数字を見せない経営者がいますが、経営の観点から言えば、正直、まともに真剣に経営していないのでは?
と、疑問符を付けざるを得ませんね。

数字の開示の仕方に工夫は必要かも知れませんが、あまり変な加工はせず、生情報を出した方が効果は高いと思います。

社員に数字を開示し、部署の数字、会社の経営について、ともに考える、いろいろなアイデアを出す、自ら数字を出してもらい各自が責任を持つ...

経営者1人で考えるよりも、ずっといい、結果が出るのではないでしょうか?

正にこのような全員経営をやっていける会社が、強い会社なのではないかと、思います。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【異業種交流会】━━
■東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部のご案内
http://www.tmbc.co.jp
——————————————————————–
あまり紹介していなかったかも知れませんが、実は、私どもでは、東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部(TMBC)という異業種交流会をやっています。

毎月第3火曜日の夜に、西新宿で開催しています。
経営者や経営幹部の方が対象ですが、様々な方が参加しております。

●会の様子は、こちらから ⇒ http://www.tmbc.co.jp
よろしかったら、オブザーバーでいらっしゃいませんか?
次回は、『テーマ別グループディスカッション』です。
★テーマは、どの会社もお悩みの「新規開拓」です。

特徴ある新規開拓を行なう会員4名が、パネルディスカッションをしたのち、小グループに分かれての発表討議、そして最後のまとめ発表・・・そんな形で進めていきます。

初参加者の紹介や、名刺交換会なども行ないますので、初めての方でも気楽に入りやすい雰囲気になると思います。

特に読者の皆様であれば、まずは私(北岡)に声かけていただき、いろいろお話もできればと思っております。

ということで興味ある方は、是非、お気軽にご参加ください。

●日時:平成20年9月16日(火) 受付開始 18:00
例会:18:30~20:15 懇親会:20:30~22:00

●場所:ホテルローズガーデン新宿 別館「ローズルーム」
⇒ http://www.tmbc.co.jp/schedule/schedule.html

●会費:例会費  オブザーバー3,000円
懇親会費 4,000円

お申込みは、下記サイトから、または本メールにご返信の上、お申込みください。       

TMBCサイト: http://www.tmbc.co.jp

編集後記

本日は、初めて?当社でやっている異業種交流会を紹介しました。
中小企業の経営者中心に、毎回40~50名で行っている会です。目的は、会員各社の交流を通じて、各社がビジネスを成長発展させていくことです。

会員同士の直接の取引だけでなく、それぞれの会員が自分のバックボーンを活用して、他の会員にどのように役に立てるか、それを追及していきましょう、ということでやっています。

いわば「利他の心」で参加して欲しい、ということを言っています。「情けは人のためならず」ではないですが、人の役に立つことは、結局は自分に帰ってくるのだと思います。

そんな気持ちで参加してくれる方、是非、来てくれると嬉しいですね。

このTMBCの話をすると、ちょっと熱く語ってしまうことになるのでこの辺でやめておきますね。

また、今後も是非紹介していきたいと思います。

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