実践！社長の財務
厳しい目で会計をすると、会社が伸びる！【実践！社長の財務】第604号
2015.06.01
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
先日、日経新聞に「税理士が節税対策を企業に指導したら、その報告を義務付ける」法案が検討されている、という記事がありました。
ちょっとビックリですね。でも様々な節税手法がはやっていて中には法律スレスレ、あるいは法の隙間を狙ったようなものもありますから、そういったものの抑止策かと思います。
それにしても、最初から手の内を明かすような報告をするのか疑問ですが、報告しないと罰則もありますので、結構効くかも知れません。
とは言え、対象は億円単位の節税の場合のようですから、中小企業の場合は、ほとんど関係ありませんね。
カワイイ節税がほとんどですので(笑)。
ということで、本日も「実践！社長の財務」行ってみたいと思います。
厳しい目で会計をすると、会社が伸びる！
先週は、自社の現状を正しく把握するために、会計基準だけでなく、厳しい目で会計を行って欲しい、ということをお話ししました。
まずは、やはり、真実を捉えて欲しいんですね。
会社は本当にどういう状態なのか、十分儲かる体質になっているのか？バランスシートは本当に、真の姿を表わしているのか？
これは何も正しい会計をやれ、と言っているわけではないんです。
自分のため、社員のために、つぶれない会社を作るため、皆が幸せになれる会社を作るため、なのです。
厳しい目で試算表や決算書を見ていると、間違いなく会社はよくなっていきます。
数字が目に見えて良くなっていくのです。なぜでしょうか？
これじゃあだめだと、一生懸命考えて、対策を打つからです。
もっともっとよくしていかないとと、真剣に思うからです。
数字がビシッと脳にインプットされて、真の危機感を持てれば、それが自然と行動につながっていくのです。
これじゃいけないと、頭が勝手に考えてくれます。
やはり、自然とそうなるようじゃないといけないですね。
でも、脳はそう簡単にはだまされませんから、そこは真実の本気で迫ってくる数字でなければ、脳は動かないのです。
だから、真実の数字を表わせるように追求しよう、ということなのです。
何か非常に情緒的な、ストイックな話しのように聞こえるかも知れません。
でも、こういうことをまじめに本気でやっていると、本当に数字が良くなってくるので、内部留保は貯まるは、自己資本比率は上がっていくは、そして現預金も増えてくるのです。
多少時間がかかるかも知れませんが、間違いなくそうなっていきます。
そうなると強いですよ。
ちょっとやそっとの環境変化があって売上が減っても、まったく資金繰りには困らなくなります。
リーマンショックのようなものが来ても、余裕を持って難なく切り抜けていくのです。
さらには、内部留保があれば、絶好のチャンス、という時には思い切った投資ができます。それも自己資金中心で。
事業家にとっては、これが大きいですね。
チャンスの時に投資できる財源がある、この差が、益々成長していく会社と、そこそこで終わってしまう会社との違いではないでしょうか？
切羽詰まった、逆転満塁ホームランの一発勝負ではなく、余裕と自信を持った勝負ができるのです。
是非、そういう会社を目指して欲しいですね。
編集後記
いよいよ明日の夜からは海外出張です。１週間行っていますので来週のメルマガはどうしようかなあ、などと考えています。
向うから送るかも知れません。
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