実践！社長の財務
月次予定で年初計画を達成していく【実践！社長の財務】第484号
2013.02.11
おはようございます。
税理士の北岡修一です。
新年の仕事初めから１ヶ月、ちょっと一息の３連休ですね。
天気もいいし、どこかに遊びに行きたい感じですが、まずはこのメルマガを書かないと．．．。
ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！
月次予定で年初計画を達成していく
皆様の会社では、月次予定数値、月次目標は作っていますか？
多くの会社では、年度計画を年初に作っていると思います。
年間の利益計画や行動計画ですね。
これを月次に展開して、月次の数字も作っているのではないかと思います。
ですから、月次の計画は、年初に作ったものがあるはずです。
でも、これだけでは、年間の計画を確実に達成していくことは、難しいのではないでしょうか？
というのも、会社を取り巻く環境や、情勢は刻々と変わっていくからです。
何カ月も前に作った年初計画の、月次の数字を追っているだけでは、ダメなのです。
もうすでに状況は変わっている、前月までの数字も年初計画に届いていない、
そんな状況で、年初に立てた月次の数字だけを目指したのでは、年間の計画を達成することはできません。
年初計画は年度の計画として、その達成を目指す一方、月次においては、今月いくらの数字を目指すのか、これだけやろうという、予定数字を立てることが大事です。
前月までの累計数字を見て、また、現在の社内外の状況を見て、今月いくらやるのか、いくらやらなければいけないのか、の数字を出すのです。
これが、毎月の予定数字ですね。
この予定数字を立てて、これをクリアすることによって、年初の計画を、累計で達成していく、そういうことをやっていくことが計画達成のポイントです。
これを是非、各部門でやって欲しいですね。
各部門が、毎月、そして累計で年間の累計目標をクリアしていくことによって、
会社全体で、年度計画を達成していくことができるのです。
※今度の金曜日のセミナーでは、そんなことも管理するようなフォーム（Excel）を作りましたので、それでセミナーをやりたいと思います。
そのフォームは持ち帰っていただき、カスタマイズをして、自社なりの、計画達成ツールにして欲しいですね。
ということで、セミナー参加される方、お楽しみに！
編集後記
昨日は日本女子大活躍でしたね。フィギュアスケートに、スキージャンプにそしてアイスホッケーのオリンピック出場決定！すばらしい活躍の日でした。
ついでに、うちの娘もバイオリンコンクール予選トップ通過！これは親バカネタですが、本当、昨日はいい気分でしたね！！
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