実践！社長の財務

投資したものは、果実を掴み取れ！【実践！社長の財務】第104号

2005.10.31

おはようございます。税理士の北岡修一です。

最近、消費税率が２桁台だとか、15％だとか、すごい議論が出ていますね。
景気が良くなっているからでしょうか．．．

まあ、そこまでは一気に上げないでしょうが、税率アップの布石のような感じがします。

15％からしたら、8％なんて低くて良かったぁ～！　みたいな感じになりますからね。
税率アップ戦略が、いよいよ始まった、ということでしょう。

それでは、今日も「実践！社長の財務」いってみましょう！

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■□　　投資したものは、果実を掴み取れ！
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101号で、先行投資をできるかどうか、は経営者の資質と書きました。

当然、戦略に基づいて先行投資をすることは大事なのですが、さらに大事なのは、その”果実を掴み取る”ことです。

　
当たり前だ！と思われるかも知れませんが、これができてない経営者が何と多いことか、と感じています。

よく見かけて、かつ見苦しいのは、相手のせいにすることです。

「○○について、販促かけたんだけど、まったく効果ないんだよね～．．．あの業者はもうだめだ。」

「△△にコンサルお願いしたけど、何も変わらないんで、あまり意味がなかった．．．」

「営業採用したんだけど、ぜんぜん役立たず．．．」

こういう類です。

確かに効果がなかった、役に立たなかったのかも知れません。

でも、「それを活用するのは、こちらでしょう！」と言いたくなります。

相手が悪いのではなく、活用できなかった、こっちが悪かったのです。

やると決めた、投資すると決めたからには、何が何でも結果を出す、絶対活用してやるぞ、という決意が必要です。

その決意がなければ、どんな投資をしても無駄だろうと思います。

特にコンサルなんかは、私たちもそのようなものですが、どんな人に頼もうが、「活用するのはこっち」と考えておいた方がいいです。

相手が優秀だろうが、優秀でなかろうが関係ない。
そこからヒントを得て、どう活用するか、行動するかは、こっちの心構え、態度にかかってくる。

（もちろん、優秀な方がいいですが。あまり出来が悪いといくらヒントを無理やり得ても長続きしなくなります。）

　
その他の投資だってそうです。

何を意図して、得ようとして投資しているのか、それを明確にしておき貪欲にそれを得ていくようにしないといけません。

もちろん、短期で効果を得られるものと、長期・長い目で見て効果を得られるものがあります。

社員教育なんかは正に、長期の投資効果ですね。

だから判断は難しいかもしれませんが、着実に何かが変わってきているのか、よく見ておくことも経営者の役割だと思います。

投資をしたら、短期に長期に、必ず果実を掴み取る！　

この「執着心」が経営者には大事だと思っています。

本日は、以上にて。

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ネクスト・アイズ株式会社

■後援：
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■問合せ先：
０１２０-４０６-２１２
mailto:info@nexteyes.co.jp