「不況を吹き飛ばす「理念経営」とは？」セミナー

日時

平成２１年２月２４日(火)
受付開始／14：30
セミナー／15：00～17：00　質疑応答／17：00～17：30　

会場

九段会館　翡翠（ひすい）の間
http://www.kudankaikan.or.jp/access/index.html
(東西線、新宿線、半蔵門線「九段下」４番出口１分)
千代田区九段南1-6-5 TEL：03-3261-5521

講師

今野 誠一
（株式会社マングローブ　代表取締役社長）
北岡 修一
（東京メトロポリタン税理士法人　代表社員/税理士）

参加費

５，０００円（税込み）

「アメリカの金融危機に端を発した、未曾有の大不況、こんな時期にどのように経営の舵取りをしていくか、もっとも大事なことは、経営の原点に帰ることです。
それは、企業の存在理由である「経営理念」を、今こそ徹底的に追求することです。
経営理念をベースに、社員全員が想いを共有し、正しい経営を追求していくことこそが、苦境を抜け出す唯一の方法ではないでしょうか？
その過程を体現していくのが人、組織、そして明確に映し出すのが会計です。
このセミナーでは、経営資源の中でも最も重要な、ヒトとカネ、すなわち組織・人事と会計について、両面から“理念に基づいた経営”を行なっていくためのヒントを、皆様にフンダンにお伝えしていきたいと思います。
このセミナーを機に、不況に負けない「強い会社」「元気な会社」を作って欲しいと願っております。

第一部 （１５：００～１６：００）

会計にも経営者の理念を貫くことが重要！～会計理念経営の実践で「強い会社」を作る～
講師： 東京メトロポリタン税理士法人 代表社員/税理士 北岡 修一

• 不況抵抗力を高める最強の方法とは？ ～なぜ、高収益企業を目指さなければならないのか～
• 高収益企業になるための会計の考え方 ～どのような社長が高収益企業を作れるのか～
• 高収益企業になるための経営指標とは？ ～見るべき指標および目標とする数値は？～
• 会計理念経営を実践することにより目標を達成する ～「会計理念経営１０ヵ条」とは？
• この不況時にやるべきこと ～不況を乗り越え高収益企業になるための布石～

第二部 （１６：００～１７：００）

好不況に左右されない強い組織づくり ～「理念経営」の具体的な実践方法について～
講師： 株式会社マングローブ 代表取締役 今野誠一

• 理念経営のススメ ～企業理念の実現方法を行動レベルに落とし込む～
• 理念と人事施策の考え方、そのポイント ～組織人事活動のすべてに理念・行動規範を埋め込む～
• 理念に基づいた“組織風土”作りの大切さ ～不況に左右されない「強い組織風土」とは～
• 強い経営幹部が、強い会社を作りだす ～幹部の意識改革を促すポイントと具体的手法～
• 理念がいくら立派でも ～不況時代に求められる経営者の役割～

第三部 （１７：００～１７：３０）

お悩みその場解決（質疑応答）

※セミナー終了後、質疑応答も行ないます。ご相談等ある方、ぜひ、お申込みください。皆様の参加を心よりお待ち申し上げております。