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会計理念経営理念の導入

多くの中小企業経営者は、会計の重要性を理解していません。
これは、私どもが長年、会計事務所をやってきた実感です。会計や税務は、経理や会計事務所に任せておけばいい、結果の利益や税金だけを教えてくれればいい、と思っている経営者が多いのです。その結果によっては、数字はいくらでも操作できるもの、と思っている経営者さえいます。

しかし、これでは一時的に利益は出たとしても、継続して高い利益を上げ、強い会社にしていくことは難しいでしょう。会計を重視しない、真剣に取り組もうとしない経営者は、結果として良い会社(強い会社・儲かる会社・継続する会社)を作れていないのが実態なのです。

そこで、私どもはまずは経営者に「会計に対する意識」を高めてもらうことを重視しています。経営者ならば誰でも「儲かる会社にしていきたい」、「会社を絶対に潰したくない」と思っているはずです。そのためには、経理や会計が絶対的に重要だからです。
経営者は、新規の営業開拓やお客様のサービス、あるいは新しい商品の開発や仕入れ、製造などが重要であることは、すぐに理解できます。しかし、こと経理や会計、税務になると事後処理感が強く、どうしても人任せ、後回しにしてしまいがちです。

これを変えていくには、「会計をどのように経営に活用していくのか」を具体的に理解してもらい、そのための考え方を変えていただかなければなりません。
『会計理念経営』は、経営者の「会計に対する意識」を変えることから始まるのです。その意識・考え方が変わらない限り、会計や経理はいつまで経っても事後的、形式的なものに留まってしまうのです。

  1. 『会計理念経営』とは
  2. 会計理念経営の導入
  3. 会計理念経営の進め方
  4. 会計理念経営10カ条
会計理念経営

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