当社では、『会計理念経営』の考え方について、次のように１０ヵ条にまとめました。
- ・・・最低の数字を見ておけば、それ以上悪くなることはない
- ・・・経営に関する数字は、「唯一の真実」を表すものである
- ・・・一度の操作は、二度・三度の操作につながっていく
- ・・・会計の操作は、ルール違反であることを認識する
- ・・・税法にとらわれず、実態をあらわす会計をする
- ・・・その取引の本質は何か、を考えた会計をする
- ・・・公私混同があると、経営者に迫力がなくなる
- ・・・公私混同の基準を厳しくすることが大事である
- ・・・経営者は、会計に関して受身ではいけない
- ・・・不明な点、見たいデータはどんどんリクエストする
- ・・・スピーディ＆シンプル＆正確に！
- ・・・月次決算の正確さとは、経営の判断を誤らせないこと
- ・・・それができる詳細さ（科目・部門）が必要である
- ・・・各部署ごとに、反省および次月予定を立てさせる
- ・・・売上と経費は連動するという考えは捨てること
- ・・・各部署ごとに、売上最大、経費最小を行なう
- ・・・数字を公開しないと、モチベーションは上がらない
- ・・・全社員で数字を共有し、全員経営を行なう会社は強い
- ・・・内部留保とは、税引き後利益の累積である
- ・・・小さい会社が節税をすると、いつまでたっても大きくならない
- ・・・税金の問題は、結局は資金繰りの問題である
