実践！社長の財務

いい会社にしていくことが事業承継の基本【実践！社長の財務】第548号

2014.05.05

皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。

ＧＷ真っ最中。皆様どのようにお過ごしでしょうか？

私は、セミナーの準備をいろいろしてます。

６月、７月はいろいろとお声がかかり、毎週１つか２つくらいセミナーをやる予定になっています。

その準備のため、本を読んだり、今までの事例や考えをまとめたり・・・まあ、休みなのでノンビリやっています。

ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願いいたします！　

いい会社にしていくことが事業承継の基本

そのセミナーの１つに、事業承継のセミナーがあります。

普段仕事をしていても、事業承継に悩んでいる会社が多いですね。

子供が継いでくれるのかどうか．．．

今後、株主構成をどのようにしていったらよいか．．．

株価が高くなり過ぎて、なかなか譲れない．．．

後継者がいない．．．

などなどです。

後継者のことや、株式の承継のことなどが多いですね。

単純にモノを譲るわけではなく、お客様や社員や、親族の問題まで、様々なことを考える必要がありますから、

確かに、いろいろ悩みは多いでしょうね。

でも、そもそも大事なのは、その会社を継続させていく意義があるかどうか、ということではないでしょうか？

ちょっと厳しい言い方かも知れませんが、次代以降もこの会社、この事業を継続させていかないと、お客様に迷惑をかけてしまう、ガッカリさせてしまう．．．

社員も悲しむ．．．社会にとっても損失になる．．．

そう思えるような事業、会社になっているかどうか、ということです。

後継者に継いでいくことよりも、その事業を継続させていくことが大事なのではないでしょうか？

ですから事業承継を考える時には、まずはそのような会社になっているかどうかを、自問自答して欲しいですね。

そうであるならば、あとは継ぎやすい会社にしていくことです。

まずは、いい会社であること、これが私は重要だと思っています。

後継者が継ぎたいと思えるような会社ですね。

別に後継者は、子供や親族に限りません。一番有力なのは役員や社員です。社長と共にやってきて、会社のことを一番知っているわけですから、一番の候補者です。

その中に子供がいれば、それが最も有力な候補者になり得る、ということです。

だから後継者にしたい子供がいれば、早くから会社に入れて一緒にやる、とういことが大事だと思いますね。

継ぎやすい会社、というのは、やはりまずは業績が良くないといけません。

万年赤字の会社であれば、誰も継ぎたいと思いません。

赤字ということは、社会からも認められていない、ということです。・・・そうであれば、継続の意義が問われます。

さらに借金はできるだけ少ないこと。
借金の多い会社であれば、誰でも継ぎたくはないのは、当然のことです。

創業の時は、お金がなくて大変だった、経営者として資金繰りに苦しむのは当たり前のこと．．．みたいな感覚が創業者にはあるかも知れません。

資金繰りに苦しめば、経営者として強くなるかも知れませんが、だから、借金があった方がいい、ということはありません。

なければない方がいいわけです。安定した経営ができます。

後継者には、さらにその上を行ってもらえばいいのです。

どんな状況においても、楽な経営はあり得ません。

また、別な次元の問題が発生してくるのです。

どんな状況であっても、事業をやることは「試練」の連続であるのです。それは、経営者が一番知っているはずです。

借金があれば、経営者の連帯保証もしなければならないでしょう。

これも事業承継にとってのネックになります。
連帯保証をしたり、自宅を担保にしてまで、事業を承継したいという後継者は、少ないのではないでしょうか？

こういうものもない方がいいわけです。

ですから、経営者は自分が作った、あるいは継いで育ててきた事業を残していくために、考えられる最善の状況を作ることが大事ではないでしょうか？

ということで、どんな会社がいい会社なのかは、このメルマガで
いつも書いてきたことです。

是非そのような会社を作って、事業承継して欲しいですね。

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講師：税理士　北岡修一　他
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そのようなことを考え、具体策のヒントになるセミナーを行います。

・事業承継には、どのような方法・問題があるのか？
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受付開始／１３：３０
セミナー／１４：００～１６：３０
無料相談／１６：３０～１７：００

会場：ホテルローズガーデン新宿別館２Ｆ
丸の内線「西新宿駅」１番出口１分
新宿区西新宿8-1-3 TEL：03-3360-1533

講師：税理士北岡修一、笹川敏幸

参加費３，０００円（税込み）

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