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2015/11/23(第629号)「伸びる会社は徹底している」

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/11/23(第629号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 税制改正論議、真っ盛りですね。

 焦点は、消費税の軽減税率の範囲と、法人税率を20%台にするか
 どうか、となってきました。
 ただ、こればかりで他の項目が霞んでしまっているような感も
 ありますが...。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
 たします。 
 
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■□  伸びる会社は徹底している
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●税理士として、いろいろな会社を見てきていますが、やはり伸
 びる会社というのは、徹底している会社です。

 決めたことをしっかりやる会社。
 まずは、方針とか、規則とか、約束などをしっかり守ること。


●これは当たり前のことかも知れませんが、それが全員きちんと
 できているか、できていない場合には、上司や仲間から声が上
 がって、きちんと修正できているかも重要です。

 皆で妥協し合って、なあなあになってしまう会社も多いもので
 す。典型的に伸びない会社、儲からない会社に多いです。


●さらに、私どもが一番関わっている数字についてです。

 それが典型的に表れるのは、計画実績対比です。
 立てた計画に対して、実績が達しない場合の方が、圧倒的に多
 いものです。

 これはある意味、当然のことです。簡単に達成できる計画は、
 通常は立てないからです。

 やはり計画を立てる時は、前期より伸ばした数字で、がんばら
 なければ達成できない計画を立てるものです。それでなければ
 計画を立てる意味はないからです。


●だから、計画は簡単には達成できません。

 ここで伸びない会社は、○○だからしょうがないよな...と
 なってしまいます。
 環境のせいにしたりして、容認して簡単にあきらめてしまうの
 です。思い当たる方、要注意です。


●簡単に達成できないのが、当たり前なのだから、どうしたらで
 きるのかを、必死で考えて実行に移さなければなりません。

 計画時に考えたことがあるはずですから、それをまずは徹底し
 てやることです。ちょっとうまくいかないからと、簡単に諦め
 ないことです。

 状況が変わってきたのであれば、その変化に対応してどうすれ
 ばいいのかを、トコトン考えなければなりません。


●上司も達成できない状況を簡単に許してはいけません。
 計画達成を徹底するのです。これができているか、できていな
 いかが、伸びる会社とそうでない会社の違いだと思います。

 やはり伸びない会社は、甘いんですね...。優しいというか。
 達成できない状況を許すというのは、自分も達成できない時は
 許してもらおうという...自分にも甘いということです。


●やはり経営は数字で表されますから、明確ですから、ある意味
 追い詰めていく面もあるかと思います。
 
 追い詰めるなどと書くと、昨今、すぐ精神的な面を取り沙汰さ
 れてしまいますが、でも、追い込まれないと爆発的な力がなか
 なか出ない、ということもあると思います。


●ただ、厳しいばかりでは会社もどこかで息切れしていしまうで
 しょう。
 厳しい中にも、どこかで暖かさや優しさを感じる面もなければ
 会社は成長発展していくことはできないと思います。

 要は厳しさと暖かさのバランスがどこかで取れている会社が伸
 びているなと感じます。


●ちょっとまとまりがなくなってきていしまいましたが、言いた
 いことは、方針なり、計画なり、会社で一度決めたことは、
 徹底してやり遂げていく、ということです。

 それを真剣に厳しく徹底できるかどうか、それが伸びる会社へ
 の第一歩なのだと思います。


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<編集後記> 
 
 今日は休日ですが、母校の大学に行ってきます。今日1回のみ
 ですが、講義をすることになっています。最近の大学は休みで
 も授業をやるのにはビックリしました。でも、考えてみれば月
 曜日は休みが多いですからね。月曜の授業を休講ばかりにして
 いたら、とても終わらなくなってしまいますので納得です。

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