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2015/04/06(第596号)「収益性・効率性を表わす指標は?」

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/04/06(第596号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
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■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 4月に入りました。でも、先週からちょっと肌寒い感じがしま
 すね。でも今日はこれからどんどん気温が上がってきそうです。

 気持ちもどんどん上げていきたいですね!

 ということで、本日も「実践!社長の財務」行ってみたいと
 思います。
 
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■□  収益性・効率性を表わす指標は?
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●この2回、建設業の経審のことを取り上げています。

 半世紀以上に渡って、練られてきた経審の分析指標、重みが
 あります。

 今日は、8項目ある経営状況分析の指標、3番目と4番目で
 す。次回まで経審の指標を勉強します。


●前回は負債抵抗力の2項目、まずは、つぶれにくい企業かどう
 か、ということでした。

 次の2項目は、収益性・効率性についての項目です。

 これには、総資本売上総利益率と売上高経常利益率の2つが
 あります。


●まずは、総資本売上総利益率。これは次の計算式です。

                売上総利益
  総資本売上総利益率 = ───────── × 100
               総資本(2期平均)
  
 売上総利益は、売上高から売上原価を差し引いた粗利益です。
 企業の利益の源泉、といってもいいですね。

 総資本は、貸借対照表の一番下の数字、資産の合計値であり、
 負債および資本の合計でもあります。

 いわば、企業で活用している資産(資本)の総合計ということ
 です。


●この指標は、企業で使っているすべての資産(資本)から、
 どれだけ粗利益を生み出せたか、ということです。

 いわば資産(資本)活用の効率性を表わしています。

 したがって、高ければ高いほど優良である、ということになり
 ます。

 経審では上限が、63.6%となっています。それ以上は、最高点
 ということです。

 目安としては、35%以上であれば、優秀な企業ということころ
 でしょうか。


●総資本と売上総利益を対比させるのは、めずらしい指標だなと
 思います。

 一般的な指標では、ROAといって総資産利益率を使うことが
 多いですね。この場合の利益は、当期純利益を使います。

 総資本を使って、いくらの最終利益を生み出したか、いわば
 企業に投下された資本の利回りを表わす指標でもあります。


●経審で売上総利益を使っているのは、販管費とかを入れずに、
 工事そのものからどれだけの付加価値を生み出しているか、
 という工事そのものに注目して評価しよう、ということなの
 でしょうね。

 同じ業種を比較するわけですから、その方が判断しやすいと
 いうことなのでしょう。


●さて、収益性・効率性のもう1つの指標は、売上高経常利益率
 です。これは一般的にも非常になじみの深い指標ですね。
 
 書くまでもありませんが、これは次の計算式になります。

              経常利益
  売上高経常利益率 = ────── × 100
               売上高

 経常利益は、企業の経常的な活動による利益であり、企業の実力
 を表わす利益です。

 何種類かある利益の中でも、企業を評価するのに最も使われる
 利益です。正に経常利益率は、企業の収益性を最も的確に表して
 いる指標といえます。


●経審では、この上限が、5.1%となっています。すなわちそれ以上
 は最高点ということですね。

 建設業は、粗利益が他の業種に比べると低くなっていますので、
 経常利益率も低いところが多いです。2~3%もあれば良いように
 言われます。


●ただ、5.1%で最高点というのは、ちょっと低いような気がします
 ね。私も所属している盛和塾(稲盛塾長)では、「どんな業種で
 あっても経常利益率は10%以上を目指せ。そうでないと経営とは
 言えません。」という厳しい教えを受けています。

 ですので、盛和塾の建設業は5.1%どころか、10%を目指してやっ
 ていますので、若干低いと感じてしまいますね。
 
 近年は国交省の方でも、利益の見方はちょっと変わってきている
 ようです。もしかしたらもう少し上がるのかも知れません。

 
 ということで、今回は収益性・効率性の項目でした。

 来週、あと1回、経審の指標を取り上げてみます。


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<編集後記> 
 
 確定申告後、税務調査が増えてきました。税務署の年度末6月
 に向け、最後の追い込みということです。数合わせの調査なん
 かも増えてくるのでは?と思いますね。今日もこれから調査立
 会いに行ってきます。私たちは結構慣れてしまっていますが、
 顧問先にとっては、数年に一度の一大事!その感覚を共有して
 いないといけないなあ、と思います。

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