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2015/03/30(第595号)「負債抵抗力とは?」

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/03/30(第595号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 いよいよ年度末です。
 桜も咲き始めて、本当にいい季節になってきましたね!

 私たちの業界では、最も多い決算月の月末でもあります。
 月末までにやっておくべきこと、届出で出し忘れているもの
 はないか?など、気をもむ時期です。

 皆様も年度末、今一度チェックし、気持ちよく新たな年度を
 迎えていきましょう!


 ということで、本日も「実践!社長の財務」行ってみたいと
 思います。
 
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■□  負債抵抗力とは?
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●先週、建設業の経審のことを取り上げました。

 中でも、このメルマガのテーマでもある「財務から会社を強く
 していく」ということに関して、経審を出す会社は鍛えられて
 いる、ということを話しました。

 その具体的な経営状況分析項目は、下記のとおりです。
 この指標が良いことが、国の公共事業を任せる企業には必要だ、
 ということを言っているわけです。
 

●経営状況分析項目

 <負債抵抗力>
  1.純支払利息比率
  2.負債回転期間

 <収益性・効率性>
  3.総資本売上総利益率
  4.売上高経常利益率

 <財務健全性>
  5.自己資本対固定資産比率
  6.自己資本比率

 <絶対的力量>
  7.営業キャッシュフロー
  8.利益剰余金


●まずは、負債抵抗力ですが、これは全体に対する寄与度が、
 約40%もあり、最も重視されている項目です。

 これが最も重視されているのは、国のお金を使う公共工事を
 任せるわけですから、倒産してもらっては困る、ということ
 ですね。

 つぶれにくいことが、最も評価されているのです。


●負債抵抗力とは、現状負っている負債はどの程度の水準なのか、
 事業の継続に耐えられる範囲なのか、を見る指標といっても
 いいのではないでしょうか。

 具体的には、次の計算式になります。


            支払利息-受取利息配当金
●純支払利息比率 = ──────────────
               売 上 高
 
 ※純支払利息の負担が、売上に対して何%あるか、ということ
  です。もちろん、低いほどいいわけで、これが5%も6%も
  あるようでは、経営は苦しくなってきます。

  営業利益率が、5%以下のところは、金利負担でマイナスに
  なってしまうわけですから...。

  経審でも下限は、5.1%となっています。それ以下は、最低
  評価ということです。


           流動負債+固定負債
●負債回転期間 = ───────────
             売上高÷12

 ※負債の金額が、月商の何ヶ月分あるか、ということですね。
  よく借入金の額が、売上の3ヶ月分以内だと健全とか、6ヶ月 
  を超えると危険、と言ったりしますね。

  でもここでは、借入金だけではなく、流動負債・固定負債全部
  を対象にしています。

  建設業の場合は、工事未払金や支払手形、あるいは未成工事受
  入金など、借入金以外の負債も結構多くなりますので、それら
  も含めて、どのくらい負債が重くのしかかっているか、を見る
  わけです。
  
  この数字はもちろん、負担が少ない=少ない数字がいいわけです
  が、下限値は18.0となっています。すなわち、18ヶ月=
  売上の1年半分までの負債に抑えろ、ということを言っている
  というわけです。


  是非、建設業に限らず、自社の数字を見てみてください。

  続きは次回以降で。


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<編集後記> 
 
 土日は先週書いたようにセミナー三昧。いろいろと知識・情報
 を仕入れてきました(笑)。それにしても私たちの業務の範囲は
 幅広いですので、いくら勉強しても知らないことは多いですね。
 その上で、また毎年毎年、膨大な改正事項があるのですから、
 これを完璧にこなせる人はいないなだろうなと思いつつ、でも
 知らなかったでは済まないところに厳しさがあると、痛感しま
 すね...。

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