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東京メトロポリタン税理士法人 メールマガジン「実践!社長の財務」 バックナンバー

2015/03/16(第593号)「トレンドを読み、戦略を立てる」

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/03/16(第593号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 本日、確定申告期限ですね。まだの方、お忘れなく!

 今年は当事務所では、過去最高の件数でしたね。HPからも
 含め、なぜかとても多く依頼をいただきました。

 皆夜遅くまで&休日も返上で、忙しかったですが、ご依頼を
 いただけるというのは、本当にありがたいことです。

 感謝、感謝です!
 

 ということで、本日も「実践!社長の財務」行ってみたいと
 思います。
 
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■□  トレンドを読み、戦略を立てる
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●経営者は、自社が所属する業界や、世の中の動き、そしてお客
 様の考えていること、動向など、トレンドを読んでいくことが
 とても重要だと思います。

 目の前の仕事、課題、問題に忙殺されて、トレンドを考えてい
 ない経営者が、非常に多いのではないかと、思います。


●やはり経営者は、どんどん実務などは皆に任せ、上記のような
 ことを考える「余裕」が欲しいですね。

 もちろん、中小企業などでは社長といえども、プレイングマネ
 ージャーでやらないと回らないことも多いのですが、気持ち的
 には、やはり上記のようなことを考える余裕を持って欲しいで
 す。


●弊社もいろいろな顧問先がありますが、利益を上げてなおかつ
 伸びている会社は、やはり社長がトレンドを読んでいます。

 その上で、カッコよく言えば「戦略」を考えていますね。

 今の世の中、こうなっていて、他業界ではこんなことも起こっ
 ているから、いずれ自社の業界もこうなる。

 だから、今からこれをやっておきたい。こういう人を入れたい。
 ・・・・


●誰かがこういうことを考えておかないと、会社は今はよくても
 だんだん頭打ちになってきます。そうなってからでは、遅いの
 です。

 トレンドは、仕事だけでなく、新聞、雑誌、映画、音楽その他
 いろいろなものに触れる、見ることによって、気がついていく
 もののような気がしますね。


●最近、そういう経営者に何人か会って、現状だけ見ている経営
 者との違いを感じましたので、今日はこんなことを書いており
 ます。

 今の当社はこれで頑張っているが、近い将来はこうなり、10年
 後にはこのように変わっていく、ということを、是非、じっく
 り考えてみてほしいと思います。

 それをもとに、計画を作っていきましょう。


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<編集後記> 
 
 確定申告に忙殺されていましたが、気がつくともう2週間もたて
 ば桜も咲き、新年度になるのですね。本当に早いものです。
 そうするとすぐに3月決算、などと思ってしまいますが、今日、
 書いたように少しは余裕をもって、これからの「戦略」を考えて
 いかなければいけないなあ、と思いますね。

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