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2014/10/27(第573号)「いつの間にか赤字体質にならないように」

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/10/27(第573号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 今日は時間がないので、早速本題に入りたいと思います。

 
 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願い
 いたします! 

 
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■□  いつの間にか赤字体質にならないように
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●最近、ある学校法人の監事を拝命され、学校法人会計などを
 勉強しています。

 一般の株式会社とはずい分違いますし、他の公益法人などと
 も、またちょっと趣を異にするものです。


●財務的に面白いのは、ある一定期間は固定客であり、完璧な
 固定収入が見込める、ということですね。

 大学であれば、4年間は固定収入が見込めます。

 たとえ提供するサービスに満足してもらえず、大学に来なく
 ても、ちゃんとお金は払ってくれますからね(笑)。


●しかしその反面、人気がなくなれば徐々に収入が減っていく
 のです。学生数が減っていく、ということですね。

 ただ、その減り方は急激に減るのではなく、今年の新入生は
 少なかった、ということで、1/4の部分に影響があるだけ
 です。

 来年も新入生が少なければ、2/4に影響が広がっていきま
 す。


●そういう意味で、収入は徐々に減っていきますので、なかな
 か財務的な悪化には気づかない、表面化してこないのです。

 しかし、それが4年続けば、完全に財務は悪化しています。

 何でいつの間にこんなに数字が下がっちゃってるの?という
 状態になってきます。

 まさに、ゆでガエル状態ですね...。


●そして、下がるのが徐々にである反面、財務の悪化に気がつ
 いて、これを上げようとしても、徐々にしか上がらないので
 す。

 学校改革をして人気が出たとしても、増えるのは新入生のみ。
 2年生から4年生は変わりません。1/4ずつしか改善させ
 ていけないのです。

 一般の会社みたいなV字回復ができない、ということですね。


●これは学校法人のことを書きましたが、固定客が多い会社に
 も共通して言えることではないでしょうか?

 固定客は徐々に減っていきますし、増えるのも徐々に、です。

 だから固定客の多い会社は、普段の細かい、目立たないサー
 ビスにも気を使い、今お得意様は満足してくれているだろう
 か、どんな不満があるのだろうかと、常に気配りをしておく
 必要があります。

 こういうことをやっていないと、徐々にお客様は減り、気が
 ついた時にはどうしようもないほど、赤字が出る体質になっ
 ていたりするのです。


 是非、普段から気を抜かないようにしていきたいですね。


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<編集後記> 
 
 昨日は、15年ぶりの優勝をかけて神宮に立教VS明治戦を応援
 に行きました。立教側もの凄い人数でしたね。こんなに多くの
 学生・OBが来るのははじめて、壮観でしたね。残念ながら、
 延長の末、引き分けで優勝持ち越しになりましたが、この場で
 応援できることが、幸せでした。皆が一丸となっていました。

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