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2014/09/15(第567号)「自社の参入障壁を考えよう」

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/09/15(第567号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップするには、まずは会計から変えよう!”
■■        http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 今日は敬老の日であり、老人の日だそうですね。
 敬老の日と、老人の日は違うの?と思いましたが、違うのだ
 そうです。

 敬老の日は9月の第3月曜日になり、元々敬老の日であった
 9月15日は老人の日になったとのこと...

 今年はたまたまそれが同じ日になった、ということで、いつ
 の間にそうなったの?みたいな感じです。恥ずかしながら...
 
 
 ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願い
 いたします! 

 
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■□  自社の参入障壁を考えよう
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●今日は財務とはあまり関係ない話ですが、休みにある経営の本
 を読んでいて、企業は参入障壁を持たなければいけない、と
 強調されていました。

 すなわち、自社のビジネスには簡単に入ってこれない、ちょっ
 とやそっとでは「マネできないもの」を持っていなければいけ
 ない、ということです。


●それはうちは何なんだろうなあ、ということを考えていました。

 私どものような会計事務所、税務などはなかなか難しいのかな 
 と思いますが、でもやはりそういう参入障壁、他の事務所との
 差別化するものを持っていると、強いですよね。


●世の中いろいろな業態があり、皆参入障壁を持とうと努力しま
 すが、なかなか簡単にはいきません。

 牛丼チェーンなんて、吉野家が出た頃は、これは安くて、おい
 しくて、早くていいなと思っていたら、ドンドン他のチェーン
 が出てきましたね。挙句の果てには、安値競争に突入です。


●床屋と言えば近年は、1,000円カットのQBハウスが、ドーンと
 出てきて、世の中を席巻しましたね。

 でも、参入障壁は低いので、どこもかしこも1,000円とか安い
 ところは、もっと安いところも出てきています。


●参入障壁が高いのは、ディズニーランドなんかはそうかも知れ
 ませんね。
 いろいろなテーマパークや遊園地が出てきましたが、ディズニー
 ランドのようにはなれずに、潰れていったところが多いですね。

 頑張っているのはUSJくらいじゃないでしょうか。


●立ち飲みで低価格で一流シェフの料理が食べられる俺のフレンチ、
 俺のイタリアンも、なかなか同じようなお店は出てこないですね。

 やっぱりこのモデルは、ちょっとやそっとではマネできない、
 参入障壁の高いビジネスと言えるのではないでしょうか?


●是非、皆様も自社のビジネスについて、参入障壁は何なのか、
 それは高いのか、低いのか、参入障壁を高くするにはどうしたら
 いいのか、ということを考えてみて欲しいですね。

 必ずしもスゴイものでなくてもいいかも知れませんね。

 ものすごくニッチな分野で、そんなニッチなところにはどこも
 入ってこれない、ということでもいいですね。

 本当に地元密着で、このお店でしかできない、ということも
 いいかも知れません。


 是非、参入障壁を作って、そこを極めていきたいものですね。


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<編集後記> 
 
 ベルギーに留学している娘がたまにFBに書いていて、それを
 見ながら少しは安心しています。妻とはラインでよくしゃべっ
 たりしているようですが、私には来ませんので専らFB頼りで
 す(笑)。でも、様子や今の気持ちなどがわかるとホッとします
 ね。異文化に毎日驚きつつも、楽しくやっているようです。

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