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2010/05/24(第342号)「各部門の経費負担について」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/05/24(第342号)━━
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 ほぼ、5月最後の週ですね。3月決算・5月申告の会社が多いで
 しょうから、今週は大詰めです。6月申告の会社も、消費税だけ
 は5月中に申告納付しなければいけませんので、遅れないように
 追い込み、頑張ってください!

 ということで、本日も、実践!社長の財務いってみましょう!

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■□  各部門の経費負担について
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●この数週間、アメーバ経営について、お話ししています。

 今日はその中でも、各アメーバ(部門)の経費の負担について
 考えてみたいと思います。


 アメーバ経営に限らず、部門別損益を計算するに当たって、
 経費の負担をどのように行なうか、というのは常に問題になる
 ところです。

 各部門に直接的にかかる経費は、そのまま負担すればいいのです
 から、特に問題はありません。

 問題になるのは、間接費や原価以外の管理費、本社経費などです。


●アメーバ経営においては、各アメーバが、すべての収益および費用を、
 自らの責任で管理できるようにしています。

 たとえば、そこで発生した作業屑の売却益や、固定資産の売却損益
 などまでも、各アメーバの収益費用に計上するようにしているのです。

 あらゆる収益や費用は、いずれかの部門の責任のもとに発生して
 いるのであるから、その責任が明確になるようなシステムにしている、
 ということですね。

 各部門が知らない経費が、突然降りかかってくるようなシステム
 では、いけないのです。


●工場の間接費などは、各部門が使用したり、恩恵を受けているの
 ですから、あらかじめ決められたルールにより負担をすることに
 なります。

 問題になるのは、本社経費です。

 一般的に多いのは、本社経費を何らかの基準で、各部門に割り振り、
 各部門が負担をする、という形です。

 京セラアメーバ経営の場合は、本社管理部門は、各アメーバと日常
 的にかかわりを持っておらず、工場の間接部門とのかかわりがある
 に過ぎない、とのことで、アメーバの負担にはしていない、との
 ことです。

 自部門の責任のもとに発生している経費ではないので、負担をさせ
 ない、ということですね。


●これについては、各社各様なのかな、と思います。

 本社管理部門が、直接各部門とのやり取りをして、部門の要望に
 基づいてサービスを提供している、というような状態であれば、
 本社経費も各部門に、負担してもらうべきでしょう。

 
 要は、様々な収益および費用が、どの部門の責任によって発生
 しているのか、ということですね。

 間接費負担は、なかなか難しい問題ですが、部門長および部門の
 メンバーが納得できるように、決めていくことが重要ではないで
 しょうか?

 
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<編集後記>
 
 昨日からよく降る雨ですね。レニディズマンデーズ~♪なんて歌も
 ありましたが、そんな気分で今日も頑張っていきましょう!

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