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2010/03/29(第334号)「ダブルチェックの原則」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/03/29(第334号)━━
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■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 もう今週からいよいよ4月ですね。
 何となく寒いので、そのような気がしないのですが...

 桜も咲き始めていますが、できれば暖かいところで花見を
 したいですね。


 と、思いつつも年度末でもありますので、やるべきことは全部
 やったか、週初めに確認をしておきたいですね。

 
 ということで、本日も、実践!社長の財務いってみましょう!

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■□  ダブルチェックの原則
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●社内のあらゆる書類や、お金の動きに関して、ダブルチェックを
 厳格にしなければならない、というのが、このダブルチェックの
 原則です。

 会社であれば、当然、このようなことはされているはずです。

 ダブルにも、トリプルにもされている会社もあるでしょう。


 ではなぜ、ダブルチェックをやるのか?


 一般的には、ミスを防止するため、不正を防止するため、何重もの
 チェックを行なう、という考え方だろうと思います。
 
 そこには、性悪説的な考え方も入っているでしょう。


 しかし、実学で言うダブルチェックは、その根本となる考え方が
 違っています。



●それは、社員や組織に所属する人への、愛情が根本にあるからです。

 人の心は大変大きな力を発揮する反面、とても弱い一面も持って
 おり、ふとしたはずみで過ちを犯してしまうこともあります。

 いつも強い心の状態でいられるとは、限らないのです。


 心が弱くなっている時に、会社のお金や商品について軽い気持ちで
 不正を起こしてしまう、こともあり得るのです。



●不正を起こしてしまったことは、当然、本人に責任があります。
 悪いのはその本人です。

 しかし、会社経営の観点からは、そのような不正を起こさせる
 ような仕組みにしておいたことが、悪い、ということになります。

 そのような罪を作らせないようにすることが、大事なのです。

 それが、ダブルチェックの原則の根本にあるのです。
 人への優しさですね。


●中小企業の場合、経理はひとりでやっていることが多く、
 それを、「今後は、毎日現金残高をチェックします。」とか
 やると、「私を信用していないんですか?」ということになり
 がちです。

 ダブルチェックの原則の根本をわかっていないと、そのような
 誤解を招くのです。

 だから中小企業では、なかなかこのダブルチェックが徹底されて
 いないのです。


 たとえば、現金を毎日チェックすることにより、経理担当者の
 責任は果たされた、免除されたことになるのです。

 すなわち、その日の終わりの現金が合っていることが確認され
 れば、たとえその後に現金が合わなくなったとしても、上司が
 確認しているのですから、その日までに関しては経理担当者が
 責任を追及されることはない、ということです。

 責任は、確認した上司に移るのです。


●このようにダブルチェックというのは、自分の仕事を確認して
 もらって、責任を果たしたことを認めてくれる、それ以降の
 責任は免除してくれるのですから、チェックを受ける方は、
 喜ぶべきことなのです。


 会社の中では、様々な伝票やお金が動いていますから、この
 ダブルチェックは、その時々で厳重にしていかないと、あっと
 言う間にチェック漏れが発生していきます。

 ですから、このルールを作ることが非常に大事なわけですね。


 次回以降、ダブルチェックのやり方など、話をしていきたいと
 思います。


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<編集後記>
 
 週末は何件か花見に誘われていたのですが、どうしてもやることが
 あって行けませんでした。残念だったですが、ちょっと寒かったです
 からね...とは言え、お酒を飲んでしまえば、寒さも吹っ飛んでし
 まったんだろうなあ...と、やはり残念な気持ちです。

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