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2010/03/15(第332号)「当座買いの原則」


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2010/03/15(第332号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
 税理士の北岡修一です。

 今日は、確定申告最終日ですね。
 皆様、確定申告終わりましたか?

 今日までに出さないと、特例が使えなくなって、税金が高くなって
 しまうケースもありますから...是非、もう一度確認してみて
 ください。

 
 ということで、本日も、実践!社長の財務いってみましょう!

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■□  当座買いの原則
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●これも稲盛会計学では、よく出てくる話です。

 当座買いの原則とは、「必要なものを、必要な分だけ買う」という
 ことです。

 すなわち、まとめて買えば安くなるかも知れないけれど、そうはせず、
 1個あたりが多少高くなっても、その時、必要な分だけを買う、
 ということなのです。

 まとめて買えば安くなる、ということは、よくあることで、言って
 見れば、経営の原則のようなものです。

 それをあえて、必要な分だけを買う、と強調しています。


●それは、なぜかと言えば、実学では次のように言っています。


 「使う分だけを当座買いするから、高く買ったように見えるが、

  社員はあるものを大切に使うようになる。余分にないから、

  倉庫も要らない。倉庫が要らないから、在庫管理も要らないし、

  在庫金利もかからない。これらのコストを通算すれば、その方

  がはるかに経済的である。」


●思い当たることがあるのではないでしょうか?

 まとめて買えば安いからと言って、たくさん買ったはいいけど、
 使われずにずっと、残っている...

 結局は高い買い物をしたのかも知れませんし、それ以上に
 いつまでもモノが残っている...という雰囲気が良くない
 ですね...

 消耗品など腐りはしないけれど、残ったものから発する
 マイナスのオーラというものがある、ような気がします。


●京セラのような製造業でなくても、様々な消耗品や文房具
 など、あるいは梱包の資材など、まとめ買いしてムダに
 なっているものはないか、

 残り物のマイナスオーラを発しているものはないか、
 早速、点検してみてはいかがでしょうか...?


━【講演会・交流会のお知らせ】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■これからの厳しい経営環境を生き抜く経営で
   <社長がすべきことは何か?>
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 先週紹介した、異業種交流会&講演会、明日です。

 ベストセラー「社長のノート」の長谷川和廣氏の講演です。
 かなり格安の参加費ですので、よろしければご参加ください。
 まだ、少し空きはあります。

 ちょうど「社長のノート2」が出版されますので、そのお話も
 聞けるのでは、と思います。

 詳しくは、TMBCのホームページをご覧下さい。
  こちらです → http://www.tmbc.co.jp

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   ◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
   ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
   ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」

 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
  が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
  財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。

 ※是非、当社のHPもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/

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<編集後記>
 
 今、稲盛和夫氏の実学をベースにした本を企画中...ただ、確定申告
 や何だかんだで進まず、ちょっとあせり気味...申告も終わったこと
 だし、これから頑張ろう!



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