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2009/11/30（第317号）「原理原則で考える」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/11/30（第317号）━━ ■■ ■□ 【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□ ■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 今年の税制改正の議論は、混沌としているようですね。 毎年であれば11月末の今頃は、来年の税制改正の内容について、ほぼ 決まったものが、毎日新聞で報道されているところです。 しかし、今年に関しては、所得税の扶養控除は廃止されるのか、 高校生や大学生の扶養家族の控除は、どうなるのか、給与所得控除は？ 中小企業の軽減税率は？ ガソリン税の暫定税率は本当に廃止するの？ 相続税の計算方法の抜本改正はどうなるのだろうか．．．？ などなど、かなり重要な項目まで、未定・・・といった感じです。 正直どうなるかわからない、12月11日頃には大綱を発表すると言って いますが、果たしてこの状況で発表できるのか、発表できたとしても 中途半端な議論で、中途半端な改正になるのではないか、という気が します。 ここはじっくり、あと1年かけて抜本的にやった方がいいのではないか なと、私は思いますが．．．さて、どうなるのでしょうか？ ということで、本日も、実践！社長の財務いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■□ 原理原則で考える ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週お話したように、これから数回「稲盛和夫の実学－経営と会計」 という名著の内容について、皆様と共有していきたいと思います。 まず最初にこの「実学」の最も基本的な部分にあること、それが 冒頭の「原理原則で考える」ということです。 これは稲盛経営の根幹にあたるものでもあります。 ２７歳で創業した稲盛氏は、それまでまったく経営の経験はなく、 またそのような勉強をしたこともなかった。 したがって、何を基に経営をしていったらよいかわからない。 そこで稲盛氏が、判断のベースにしたのが、「人間として何が正しい のか。」ということです。これをベースに経営の判断をしていこう、 と決めたというのです。 ●それは、会計においてもまったく同じであるというのです。 会計には、会計原則や会計において常識とされている慣行があります。 しかし、稲盛氏はそれらの原則や慣行を鵜呑みにするのではなく、 様々な取引の会計処理において、「何が本質なのか？」を徹底して 考えたのです。 その一例が、減価償却の耐用年数です。 ●一般に会計処理を行なうにあたって、減価償却は、税法で決められて いる「法定耐用年数」を使います。 これは国税庁が、資産の種類や業種等によって、様々な統計資料 などから集計分析して、決めている耐用年数です。 この年数によっていれば、会計上も、税法上も問題はありません。 したがって、基本的には、多くの企業はこの耐用年数によって、 減価償却を行なっています。 ●しかし、稲盛氏はこの法定耐用年数に疑問を持ちました。 当時、セラミックの粉末を成型する設備の耐用年数は、12年になって いました。しかし、現場の経験から言えば、機械の保守をきちんと して、どんなに大切に使っても、せいぜい5～6年持たせるのが精一杯 だったそうです。 これは容易に納得できることではない．．．勝手に実質的な耐用年数 で償却しても、税法上は認められませんので、税金を払いながら 償却していかざるを得ない．．．こんな不合理なことはないと、 稲盛氏は思うわけです。 稲盛氏曰く、 「発生している費用を計上せず、当面の利益を増やす、というのは 経営の原則にも、会計の原則にも反する。 そんなことを毎年平然と続けているような会社に、将来などある はずがない。」 と考えたのです。たかが減価償却の話、ということではないのです。 経営の根幹の問題ととらえています。 そこで、京セラでは、たとえ有税であっても実質的な耐用年数を独自 に決めて、償却をすることに決めたのです。 ●このように、会計に対しても、原理原則で考えていく、いかに現状の 姿を正しく会計に反映させるのか、これを真剣に考えていこう、 というのが、「稲盛和夫の実学」の最も基本的な考え方なのです。 是非、経営者は、会計に対してもこのくらいの真剣な気持ちで取り組ん で欲しいものです。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 【お勧めメルマガ 「実践！社長の財務」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する ◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 ※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→ kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F 【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 ( http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ この週末は、京都に行ったり、ドンボ帰りでセミナーをしたり、受けたり 忙しい週末でした。気がつけば明日から12月ですね．．．それにしても 早いものです。
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