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東京メトロポリタン税理士法人 メールマガジン「実践!社長の財務」 バックナンバー

2009/06/01(第291号)「他社を気にしない」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/06/01(第291号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
  税理士の北岡修一です。
 
 先週、経済対策を含む補正予算は成立したようですが、それに伴なう
 税制改正は、まだ成立していません。

 贈与税の500万円非課税上乗せ、交際費の損金算入枠アップ、そして
 試験研究費の税額控除の増額の3つです。

 しかし、贈与税の上乗せは別としても、あとの2つ、あまり企業の
 景気対策に役に立つとは思えません。

 交際費は、400万円が600万円になったところで、経費節減でムダな
 交際費を使わないようにしているので、却って余計なお世話、という
 気がしないでもありません。

 試験研究費にしても、中小企業で使っているところはほとんど
 ありませんので、大企業のためのものですね。

 もう少し企業の成長発展に貢献する経済対策はないものかと、
 思います。
 贈与税だけはいいと思いますが...
 
 
 ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。

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■□  他社を気にしない
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●私は、20人弱の税理士法人を経営していますが、結構、お客様の
 ところには行っている方ではないか、と思っています。

 代表になると、全部職員に任せて、行かない人も多いようですが...

 先週もいろいろ行ってきましたが、この大不況で厳しいところも
 ありますが、先週行ったり、会ったりしたお客様は、ほとんどが
 黒字で、頑張っている会社が多かったですね。

 世の中、大不況と言われていますが、確かにそういう影響もあり
 ますが、すべてがすべて、大不況ということはないのです。


●私たちが良く聞かれるのは、「最近、他の会社はどうですか?」
 とか、「一般的にどうなんですか?」「今時、儲かっている業種は?」
 などと聞かれます。

 正直、答えに窮することが多いですね...

 一概に言えないんです。上のように儲かっているところもあるし、
 大きな損を出しているところもあるし、同じ業種でもそういう
 ことがあります。
 
 一般的に、と言われても答えようがないですね。


 逆にこのような質問の意図は何だろう? と考えてしまいます。

 儲かっている業種にヒントを得て、自社に活かそう、ということ
 なのか、
 あるいは、他も厳しく苦しんでいる、ということを聞いて、安心?
 したいのか...

 どうも、私は後者の場合が多いのでは? と思います。
 
 なぜかと言えば、こういうことを聞くのは、苦しい会社の社長が
 多いからです。


●聞くほうもわかっているとは思いますが、正直、他の会社や
 世間一般はどうでもいいのです。

 そういうことを気にするよりも、自分の会社をいかに良くするか、
 苦境を脱して、伸びていくには何をしたらいいのか、
 そういうことに集中すべきです。

 いい会社に学ぶことは大事ですが、やはり自分の会社は、
 自分の会社のやり方でやらなければ、うまくいかないと思います。

 様々な環境、資源が違うのですから、自社のオリジナリティを
 いかに発揮して、お客様や世間に認めてもらうか、これを
 一生懸命考え、実行していくこと、が大事です。

 私どものような会計事務所には、是非、そのためのことを
 聞いて欲しいですね。

 そうすると、自然に他社でうまく行っている事例なども
 念頭に置きながら、話もできるのではないかと思います。


 どんな業種でも、工夫次第、努力次第で、必ず黒字にすることが
 できる、はずです。

 今週も、頑張っていきましょう!

 
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<編集後記>
 
 今日から6月、衣替え、クールビズですね。
 でも、それにしてもちょっと肌寒いので、そういう気にはあまり
 なれませんが...


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