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2009/04/20(第285号)「高収益企業への9ステップ」まとめ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/04/20(第285号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
  税理士の北岡修一です。
 
 4月もいよいよ下旬、来週からはもうGW突入ですね。
 本当に早いものです...

 GW前に、やっておかなければいけないこと、リストアップして
 今週中に手をつけておかないといけないですね!

 ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。

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■□  会計をベースにした「高収益企業への9ステップ」まとめ
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●先週で、一通り「高収益企業への9ステップ」のシリーズが
 終わりました。

 何度も書いていることが主ですので、目新しいことはなかった
 かも知れませんが、数字や会計を、経営の中枢に据えておくことが、
 高収益企業になるためには、必要不可欠であることが、
 わかったいただければ、嬉しいです。


●「会計を中心にして、高収益企業を作っていこう」という、
 この9ステップを、全体的に見れば、大きく2つに分かれます。

 1つは、「会計を見る土台」を作っていこう、ということです。
 
 非常に基本的なことなのですが、会計に対する「考え方」の
 部分です。

 「会計は、経営に役立つものだ。」
 「会計は、経営をしていくのに、必要不可欠のものなんだ。」

 ということを、心から認識してもらう、ことです。

 会計が重要だ、とういことは、頭ではわかっていても、
 心からわかっていない...

 だから、会計の操作・調整をしたり、公私混同をしたり
 してしまいます。

 本当に会計の重要さがわかっていれば、そんなことは
 できないはずです。

 まず、この考え方の部分を正しく持ってもらう、
 この「会計を見る土台」がなければ、永続的な高収益企業
 には、なっていかないと思います。


●上記は、それを持っている人から見れば、当たり前で
 とても幼稚なことかと思います。

 わざわざ税理士が、メルマガで書くようなことではないのかも
 知れません。

 でも、多くの中小・零細企業の経営者は、上記の土台が
 できていないと、私は感じています。
 
 だから、あえて何度も書いています。


●さて、9ステップのもう1面は、「会計をいかに活用するか」
 ということです。

 一般的には、こちらのことが強調されます。

 数字を見て、いかに経営に活かしていくか、ということです。

 これは月次決算をベースに、いかに損益計算書、貸借対照表を
 良くしていくか、ということですね。

 大いに技術的な側面もあるかも知れません。

 しかし、基本的には難しいことではありません。

 損益計算書においては、「売上を最大にして、経費を最小にする」
 貸借対照表においては、「資産はできる限り落とし、負債はすべて
 を計上する」ということです。

 そして、両表の最大の目標とするところは、自己資本比率を
 最大限に高めていく、ということです。

 
 これができれば、強い会社・儲かる会社、そして、継続する会社
 になっていくことができます。

 
 カンタンではありますが、これが、会計をベースにした
 「高収益企業への9ステップ」のまとめ、です。


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<編集後記>
 
 私が独立時、大変お世話になった方の葬儀に行ってきました...
 事業で大成功されても、やはり人生はかないものだと思います。

 「人生お一人様1回限り」これもお世話になっている先生が良く言う
 言葉ですが、正にそのとおり...人生1回しかないのだから、
 精一杯やりたいことを、思いっきりやらないと損ですね。

 頑張りましょう!


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