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東京メトロポリタン税理士法人 メールマガジン「実践!社長の財務」 バックナンバー

2009/03/09(第279号)「ステップ4:経営指標・目標数値を決める」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/03/09(第279号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
  税理士の北岡修一です。
 
 雇用調整助成金が、4,000億円上積みされるとの記事が出ていました。
 この助成金は、従業員を休業させたりする場合に、一部費用を負担
 してくれるものです。

 この助成金を増額することによって、リストラなどの動きを抑えよう
 という意図です。
 リストラよりも、少しずつ労働時間や給与が減っても、雇用を維持し
 た方がいいだろう、という考えです。

 昨日も、ワークシェアリングが定着したオランダの様子が、テレビで
 やっていましたが、テレビを見る限りは結構うまくいっているよう
 でした。

 ただ、一家の大黒柱がパートのような仕事をする、仕事よりも、それ
 以外のことが人生では大事だ、という考えになってしまうというのは
 どうなんだろう・・・と、私はとても違和感を感じましたが...


 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。

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■■  <高収益企業への9ステップ>
■□  ステップ4:経営指標・目標数値を決める
■■
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●御社では、目標にしている経営指標などは、ありますか?

 高収益企業を目指していくには、財務面から見た、経営指標・目標数値
 を、是非、持っていただきたいと思います。

 私が、「高収益セミナー」であげている経営指標は、次の4つです。

 1.経常利益率
 2.経営安全率
 3.自己資本比率
 4.一人当たり粗利益
 5.一人当たり経常利益


●特段、難しい指標はないですよね?

 指標ですから、できるだけわかりやすいものがいいです。
 この数値を改善する、良くすることが、御社の全体を良くして
 いくことにつながる数値、そのような指標で、わかりやすい
 指標を持つことです。

 当然、社員にも説明して会社全体の目標にします。


●個々の説明は、このメルマガで何度かしてきているので
 しませんが、高収益企業の目安にするには、次の数値を
 あげています。

             経常利益
 1.経常利益率 = ──────── ⇒ 10%以上
              売上高

             経常利益
 2.経営安全率 = ──────── ⇒ 15%以上
              粗利益

              自己資本
 3.自己資本比率 = ──────── ⇒ 60%以上
               総資本

                粗利益
 4.一人当たり粗利益 = ────── ⇒ 1500万円以上
                社員数
 
               経常利益
 5.一人当たり経常利益= ────── ⇒ 200万円以上
                社員数


●いずれも独断と偏見?に基づいた、私なりの数値設定ですが、
 それなりに高いハードルだと思います。

 これを超えられるような企業になれば、高収益企業であり
 強い会社と言えるのではないでしょうか。

 
 上記の指標に限らないと思います。

 是非、御社の考え、方針にあった指標を持っていただき、それを
 常にチェックしていくことが、高収益企業への道につながります。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ビジネス交流会の案内】━━
■東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部(TMBC)
 <第20回 3月例会のご案内>
──────────────────────────────────

 私どもでは、中小企業経営者、経営幹部の方々を対象に、ビジネス
 交流会を毎月行なっています。

 次回3月は、年度末の例会として、新年度へ向けたTMBCの説明
 そして、各社の会社PRなどを予定しています。

 TMBCはどんな会なのか、興味のある方は、TMBC公式サイト
 をご覧ください。
 ⇒ http://www.tmbc.co.jp/

 ★本メルマガをお読みの方で、参加希望の方がいらっしゃいましたら
  是非、まずはオブザーバーでご参加ください。

  ●日 時 : 平成21年3月17日(火)     
          18:00受付開始 例会18:30~20:00
          20:15~21:45 懇親会

  ●場 所 : ホテルローズガーデン別館2Fローズルーム
         http://www.tmbc.co.jp/schedule/schedule.html
         丸の内線「西新宿」駅1分 西新宿8-1-3
          TEL:03-3360-1533

  ●オブザーバー会費:3,000円(会員は年会費に含む)
  ●懇親会費: 4,000円(同ホテル レストラン・チャオ)

  ●内 容 : 1.新年度からのTMBCについて
         2.会社PR・各社プレゼン
         3.名刺交換会
         4.懇親会

  ●参加申込みこちらへ ⇒ info@tmbc.co.jp

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
 の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。

   【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
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■当社&本メルマガのミッション

●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する

   ◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
   ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
   ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」

 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
  が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
  財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。

 ※是非、当社のHPもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/

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【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>
 
 最近、テレビで野球をあまり見なくなっていたのですが、WBC韓国戦
 初戦は、絶対見たいと思い、久々に最初から最後まで見ました。
 たまに見るといいですね。日本代表の試合というのは、サッカーもそう
 ですが、なぜか見たくなるものです。

 でも、本当に野球は長い!と思います。CMもたくさんあるので見てて
 疲れてしまいますね。7回コールドで終わって良かったです。
 さて、今日もう一度韓国戦。まあ、今日は見られませんが、今日は勝っ
 ても、負けてもいいですかね...

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