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東京メトロポリタン税理士法人 メールマガジン「実践!社長の財務」 バックナンバー

2009/02/09(第275号)「ステップ0・・・決心覚悟」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/02/09(第275号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 皆様、おはようございます。
  税理士の北岡修一です。
 
 2月も中旬にさしかかろうとしています。
 ということは、そろそろ確定申告の時期。

 最近の話題と言えば、電子申告ですね。かなりの勢いで普及してきて
 いる感があります。
 特に個人の申告などは、電子申告でやってしまえば、この時期は
 24時間対応ですからね。

 税務署などに行くのは、バカらしくなってきます。
 また、とてもシステムやしくみもやりやすくなっています。
 国税局のHPの確定申告書作成コーナーで申告書を作成して、そのまま
 電子申告することもできてしまうのです。

 是非、確定申告する人は、検討してみては?
 国税庁:電子申告(e-tax)専用ページ
 → http://www.e-tax.nta.go.jp/
 

 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう。

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■□  ステップ0・・・決心覚悟
■■
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●先週、【高収益企業への9ステップ】のお話をしました。
 会計から会社を良くしていく9ステップを、作ったのですが、
 よくよく考えると、もう1ステップが要るな、ということに
 なりました。

 それが、ステップ0「決心覚悟」です。


●何事でも、物事を成し遂げよう、新しいことにチャレンジしよう、
 と思って、実際に行動に移すには、決心覚悟が必要です。

 決心覚悟もなしに、とりあえずやってみよう、ということで
 始めると、ちょっとしたこと、カンタンなことで、挫折してしまい
 ます。挫折したという感もなく、「やっぱりやめた」程度のことも
 多いのでは? と思います。


●これからどんなことをやるのか、何を目指すのか、そのためには
 どんなことを変えなければいけないのか、乗り越えなければいけ
 ないのか・・・などを、じっくり考えた上で、「決断」をしなけ
 ればならない、ということです。

 決断とは、「覚悟を決めて、退路を断つ」ということです。

 今日は、財務らしくないですが、会計から会社を良くし、高収益
 企業にしていくんだ、という本当の気持ちがないと、私はこれは
 やっても意味がないと思います。

 「たかだか会計でしょう。いくら会計を良くしたって、会社が
  儲かるはずはないよ。会計はあくまで結果なんだから。
  それより、開発、営業、マーケティング、これが大事なんだよ」

 と、思っている限り、この【高収益企業への9ステップ】は、
 意味がありません。

 開発、営業、マーケティングが大事なことは、まったく異論が
 ありません。とても大事だと思います。会社を引っ張るエンジン
 のようなものです。

 でも、それと同じくらいに「会計」も大事なのです。
 コックピットの計器であり、ブレーキの役割を果たします。


●では何を決心覚悟するのか?
 それは、「正しい会計を行ない、それを経営の中枢に据えて
 経営をしていく」ということです。

 まずは、正しい会計をしよう、という決意です。
 当たり前、と思うかも知れませんが、結構正しくやっている
 会社は少ないです。特に中小・零細企業は...

 正しくやるということは、一切の操作をしない、ということです。
 出たありのままを受け入れる、ということです。

 決算で赤字がでる、思った以上の黒字がでる・・・そうすると
 すぐに何らかの操作が浮かんできませんか・・・?

 多かれ少なかれ操作をしてしまうものです。
 
 もちろん、処理の判断というものはあります。
 今期落とすかどうか、などどちらでもできる会計処理もあります。
 しかし、それも本来は今期落とすものかどうか、事実はどうなのか
 これをベースに処理をすべきです。


●数字は嘘をつかない、ということを信じるべきですね。
 嘘をつかないのですから、信じてあげないといけないです。

 数字が言っているのに、「そうじゃないだろう」と変えてしまう
 のは、親のエゴで子供の純真さをつぶしてしまう、教育に似ていま
 すね。それではいい子に育っていきません。

 ちょっとはずれましたが、とにかく正しい会計をして、
 それによって出た数字、データを信じて、そこから将来の戦略を
 よく考えて、経営をしていく。

 一切の操作はしない。数字を狂わす公私混同などはしない。
 利益が出れば何としてでも税金を払い、内部留保を貯めて、
 自己資本を厚くし、ちょっとやそっとでは倒産しない会社
 を作る。
 
 このような決心覚悟をまず決めることが、高収益企業への
 ステップゼロ、出発点に立つことになります。


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  この不況を乗り切るには原点に帰ることだ!!
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 ●講師:組織人事コンサルタント 今野誠一 + 税理士 北岡 修一
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 経営している今野誠一氏と、共同でセミナーをすることになりました。

 私の会計理念経営と、今野社長の理念経営、それをドッキングした
 セミナーです。
 不況になればなる程、やはり原点に帰ることが大事だと思います。

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        受付開始 14:30 
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 ●場所: 九段会館 翡翠(ひすい)の間
        東西線、新宿線、半蔵門線「九段下」4番出口1分
        千代田区九段南1-6-5 TEL03-3261-5521
 ●参加費:5,000円(税込み)

 ★お申し込みはこちら⇒ http://www.tm-tax.com/seminar/index.html


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■当社&本メルマガのミッション

●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する

   ◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
   ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
   ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」

 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
  が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
  財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。

 ※是非、当社のHPもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/

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【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992

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<編集後記>
 
 先週は事業承継のセミナーをやりました。
 セミナーはいつも思いますが、やる方が受けるほうより数段勉強に
 なるな、と思います。
 何しろ準備のために相当勉強しますので・・・
 
 今回の事業承継も、税制としてはできましたが、いかにこれを使うか
 結構難しいところがあります。
 将来のこと、親族のこと、など深く考えてやらないと、失敗してしまう
 可能性もあるなと、思います。ご心配の方は、是非相談してくださいね。
 セミナーのおかげで、相続対策&事業承継ならちょっと自信ありますので(笑)。

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