2009/02/09（第275号）「ステップ０・・・決心覚悟」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/02/09（第275号）━━ ■■ ■□ 【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□ ■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 ２月も中旬にさしかかろうとしています。 ということは、そろそろ確定申告の時期。 最近の話題と言えば、電子申告ですね。かなりの勢いで普及してきて いる感があります。 特に個人の申告などは、電子申告でやってしまえば、この時期は ２４時間対応ですからね。 税務署などに行くのは、バカらしくなってきます。 また、とてもシステムやしくみもやりやすくなっています。 国税局のＨＰの確定申告書作成コーナーで申告書を作成して、そのまま 電子申告することもできてしまうのです。 是非、確定申告する人は、検討してみては？ 国税庁：電子申告（ｅ-tax）専用ページ → http://www.e-tax.nta.go.jp/ ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■□ ステップ０・・・決心覚悟 ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週、【高収益企業への９ステップ】のお話をしました。 会計から会社を良くしていく９ステップを、作ったのですが、 よくよく考えると、もう１ステップが要るな、ということに なりました。 それが、ステップ０「決心覚悟」です。 ●何事でも、物事を成し遂げよう、新しいことにチャレンジしよう、 と思って、実際に行動に移すには、決心覚悟が必要です。 決心覚悟もなしに、とりあえずやってみよう、ということで 始めると、ちょっとしたこと、カンタンなことで、挫折してしまい ます。挫折したという感もなく、「やっぱりやめた」程度のことも 多いのでは？ と思います。 ●これからどんなことをやるのか、何を目指すのか、そのためには どんなことを変えなければいけないのか、乗り越えなければいけ ないのか・・・などを、じっくり考えた上で、「決断」をしなけ ればならない、ということです。 決断とは、「覚悟を決めて、退路を断つ」ということです。 今日は、財務らしくないですが、会計から会社を良くし、高収益 企業にしていくんだ、という本当の気持ちがないと、私はこれは やっても意味がないと思います。 「たかだか会計でしょう。いくら会計を良くしたって、会社が 儲かるはずはないよ。会計はあくまで結果なんだから。 それより、開発、営業、マーケティング、これが大事なんだよ」 と、思っている限り、この【高収益企業への９ステップ】は、 意味がありません。 開発、営業、マーケティングが大事なことは、まったく異論が ありません。とても大事だと思います。会社を引っ張るエンジン のようなものです。 でも、それと同じくらいに「会計」も大事なのです。 コックピットの計器であり、ブレーキの役割を果たします。 ●では何を決心覚悟するのか？ それは、「正しい会計を行ない、それを経営の中枢に据えて 経営をしていく」ということです。 まずは、正しい会計をしよう、という決意です。 当たり前、と思うかも知れませんが、結構正しくやっている 会社は少ないです。特に中小・零細企業は．．． 正しくやるということは、一切の操作をしない、ということです。 出たありのままを受け入れる、ということです。 決算で赤字がでる、思った以上の黒字がでる・・・そうすると すぐに何らかの操作が浮かんできませんか・・・？ 多かれ少なかれ操作をしてしまうものです。 もちろん、処理の判断というものはあります。 今期落とすかどうか、などどちらでもできる会計処理もあります。 しかし、それも本来は今期落とすものかどうか、事実はどうなのか これをベースに処理をすべきです。 ●数字は嘘をつかない、ということを信じるべきですね。 嘘をつかないのですから、信じてあげないといけないです。 数字が言っているのに、「そうじゃないだろう」と変えてしまう のは、親のエゴで子供の純真さをつぶしてしまう、教育に似ていま すね。それではいい子に育っていきません。 ちょっとはずれましたが、とにかく正しい会計をして、 それによって出た数字、データを信じて、そこから将来の戦略を よく考えて、経営をしていく。 一切の操作はしない。数字を狂わす公私混同などはしない。 利益が出れば何としてでも税金を払い、内部留保を貯めて、 自己資本を厚くし、ちょっとやそっとでは倒産しない会社 を作る。 このような決心覚悟をまず決めることが、高収益企業への ステップゼロ、出発点に立つことになります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー案内】━━ ■不況を吹き飛ばす「理念経営」セミナー この不況を乗り切るには原点に帰ることだ！！ ～「組織・人事」「会計」の両面から切り込む！～ ●講師：組織人事コンサルタント 今野誠一 ＋ 税理士 北岡 修一 ↓ ↓ http://www.manglobe.com/company/profile.html ────────────────────────────────── ★リクルートの元人事部長で、現在は人材コンサルタント会社を 経営している今野誠一氏と、共同でセミナーをすることになりました。 私の会計理念経営と、今野社長の理念経営、それをドッキングした セミナーです。 不況になればなる程、やはり原点に帰ることが大事だと思います。 不況の時ほど、強い会社になるチャンスだと思います。 そのために何をやるべきなのか、このセミナーでお話します。 ●日時： 平成２１年 ２月２４日（火） 受付開始 １４：３０ セミナー １５：００～１７：００ 質疑応答 １７：００～１７：３０ ●場所： 九段会館 翡翠（ひすい）の間 東西線、新宿線、半蔵門線「九段下」４番出口１分 千代田区九段南1-6-5 TEL03-3261-5521 ●参加費：５，０００円（税込み） ★お申し込みはこちら⇒ http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 【お勧めメルマガ 「実践！社長の財務」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する ◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 ※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→ kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F 【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 ( http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 先週は事業承継のセミナーをやりました。 セミナーはいつも思いますが、やる方が受けるほうより数段勉強に なるな、と思います。 何しろ準備のために相当勉強しますので・・・ 今回の事業承継も、税制としてはできましたが、いかにこれを使うか 結構難しいところがあります。 将来のこと、親族のこと、など深く考えてやらないと、失敗してしまう 可能性もあるなと、思います。ご心配の方は、是非相談してくださいね。 セミナーのおかげで、相続対策＆事業承継ならちょっと自信ありますので（笑）。
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