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2008/07/07（第244号）「売上高と固定費 両面から検討する」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/07/07（第244号）━━ ■■ ■□ 【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□ ■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 先週、久々に「リース会計」のセミナーをやりました。 ４月から会計・税法が変わり、３ヶ月も経ちましたから、少々 セミナーとしては、活きがなくなってきましたね。 といっても今週もまた、今度は松山の方でセミナーをやります。 まだまだ、細かい会計処理はこれからですので、引き続きリース 会計については学んでいなかないといけないですね。 ただ、やはり改正の影響で、リース契約は前年比20％くらい落ち込んで いるようですね。 ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■□ 売上高と固定費 両面から検討する ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●経常利益１０％を目指すために、まずは粗利を高めよう、という 話を、ここ数回してきました。 そのためには、経常利益１０％から逆算してみることをお奨め します。 逆算するには、前提がいりますが、 １．売上高を前提にする ２．固定費を前提にする この２つを検討してみる必要がありますね。 すなわち、 経常利益 ＝ 粗利益 － 固定費 粗利益 ＝ 売上高 － 売上原価 この２つの単純な式を、よく吟味することです。 ●まず、売上高を前提にすると、 すなわち、当社の今期の売上は、どう頑張っても ○○○○○万円 である、というところからのスタートです。 粗利益は、先週、先々週に話したので、割愛して、 売上が決まれば、粗利益もおおよそ決まってきます。 あとは、経常利益１０％にするために、固定費をいくらにしたら いいのか、自ずと計算されるでしょう。 その固定費であげるには、どうしたらいいのか、これを徹底的に 考えることになります。 非常に単純な話で、申し訳ないくらいですが、まずは、これを やってみてください。固定費は、固定的にどうしようもなく かかるもの、という観念があるので、意外と真剣に見直していない ものです。 年１回でも、２回でも、これをやる価値はあります。 ●そして、次は、固定費を前提にして考えてみること、です。 当社は、削減しても、どうしても○○○○万円の固定費はかかる、 というところからのスタートです。 これも粗利益率は、もう十分吟味したものとして割愛しますが、 当社は□□％の粗利率だとしたら、 固定費 ÷ 粗利率 ＝ 上げるべき最低売上高 が算出されます。これは、損益トントンの売上高、すなわち 損益分岐点売上高です。 これをもとに、経常利益１０％の場合の売上高を計算してみて ください。 その売上高が、獲得すべき売上高です。 これを、いかにしたら達成できるのか、全社をあげて考えていく ことになります。 ●本当に、単純な計算式なのですが、経常利益１０％という高収益 体質になるには、この計算式の結果による数値を、タタキ出さないと いけないわけです。 本当に無理な数値でしたでしょうか？ 少しでも無理と思わなければ、御社も高収益会社の仲間入りする ことが可能なのです。 そして、それを細部に落として、どの部分をどうしていったら いいのかを、社員全員で検討しつつ、実現可能な目標にしていく。 このような地道な作業の積み重ねが、高収益会社になる道だと 思います。 単純計算ではありますが、是非、売上高前提、固定費前提の両面から 計算してみてください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー】━ ■会計をベースにした「高収益企業化」セミナーのご案内 講師：「実践！社長の財務」発行人 北岡 修一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 強い会社・儲かる会社を作る経営者は、例外なく、数字に細かい、強い、 こだわる経営者です。 経営にとって、数字や会計は重要であり、というよりも、これを理解し 駆使することは、必須だと思います。 会計がわかっていなければ、たとえ一時的に儲けることはできても、 強い会社にはなれません。強い会社とは、つぶれない会社です。 そのために経営者は、もっと会計を重視しなければいけないのに、 どうしても、営業や販促、商品開発の方ばかりに行ってしまいがち ですね。 そのような経営者、経営幹部のための、「会計をいかに活用するか」の セミナーです。 ■セミナーの詳細は、下記に載っていますので、是非ご参照ください。 → http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ●日 時：平成20年７月２２日(火) 15：00～17：00(受付14:30～) ●会 場：ホテルローズガーデン新宿 別館 http://www.hotel-rosegarden.jp/access/access.html ●参加費：5,000円 お申込みは、下記サイトより。お待ちしております！ → http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【セミナー】━ ■ビジネスコーチングの魅力が２時間で体験できる セミナーのご案内 講師：プロのビジネスコーチ 田渕 裕哉 氏 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆様、ビジネスコーチングというのは、ご存知ですか？ 巷でいうパーソナルコーチングとは、違って、ビジネスコーチングとは、 「組織を健全に成長させ、業績の向上を実現する手法」です。 いわば、個人ではなく、組織を対象にしたコーチングなのですね。 このビジネスコーチングの手法を、田渕氏より２時間で体験できる セミナーとして、伝えてもらうことになりました。 ■ご興味のある方、セミナーの詳細・申込みは下記に掲載しています ので、是非、アクセスしてみてください。 → http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ●日 時：平成20年７月２５日(金) 15：00～17：00(受付14:30～) ●会 場：西新宿「住友不動産オークタワー１Ｆ ＲＯＯＭ１」 ●参加費：5,000円 お申込みは、下記サイトより。お待ちしております！ → http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 下記２行コピーしてお使いください。 【お勧めメルマガ 「実践！社長の財務」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する ◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 財務・会計を中心に誠心誠意支援していきます。 ※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→ kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F 【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 ( http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 今日は七夕・小暑ということですが、確かに先週から急激に暑く なってきましたね。７月ですし、企業の夏休みも会社によっては、 そろそろ取り始める頃ですね。夏休みの予定というのは、早く 決めていないと、あっという間に過ぎてしまう．．．そんな気が しますが、皆さんはもう、予定決めていますか？ 私は．．．まったく、考えてませんでした．．．今年は。
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