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2008/06/23（第242号）「生産性を高めよう！」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2008/06/23（第242号）━━ ■■ ■□ 【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□ ■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 皆様、おはようございます。 税理士の北岡修一です。 先週、17日に国税庁が2007年度査察白書を公表しました。 それによると、告発件数の多かった業種・取引は、「商品・株式取引」、 「鉱物、金属材料卸」、「人材派遣業」、「不動産業」という順になっ ています。 「商品・株式取引」は、よく言われている外国為替証拠金取引（ＦＸ取引） による利益の除外が、多いようです。 また、架空の輸出免税売上とそれに見合う架空の課税仕入の計上、すなわ ち、不正な消費税の還付を受けているケースも多く指摘されています。 さらに「人材派遣業」においては、、本来課税仕入に該当しない人件費 を課税仕入となる外注費に科目を仮装することなどして、やはり消費税を 不当に減らす脱税が目立っているとのこと。 今年の査察結果では、法人税の脱税額が減り、消費税や相続税の脱税 が増えているのが目立ちますね。８月後半からの税務調査は、消費税など について、もっと厳しく見てくるかも知れません。 もっと詳しく査察白書の内容を知りたい方、下記国税庁サイトに アクセスしてみてください。 ⇒ http://www.nta.go.jp/kohyo/press/press/2008/sasatsu/index.htm ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■□ 生産性を高めよう！ ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週、経常利益率は10％は、どんな業種でも目指して欲しい、という ことを書きました。 これを追求することにより、結果的に自己資本比率を上げていくことを 目指しているからです。 そして、自己資本比率を上げることが、企業を強くし、継続する企業を 作っていくことにつながるのです。 すべて、自己資本比率を上げるには？ という発想からここまで きています。 （どうして、現在の話しになっているのかを、自分で整理する意味も 含めて確認です。自分でわからなくなってしまうので．．．苦笑） ●そこで、さらに突っ込んで、経常利益率10％を上げるためには、 どのような状況になればよいのか、考えてみます。 経常利益率10％は、やはり一般的には、非常に高い利益率です。 この数字をたたき出すには．．．多くの社員を抱えている会社で あれば、一人ひとりの生産性が高くなければ、これを達成するこ とはできません。 先週もあるセミナー（編集後記の）で講師が言っていましたが、 日本の企業の生産性は、先進諸国の中ではダントツに最下位であると．．． 生産性がいいのは、製造業だけであり、ホワイトカラーの生産性は 非常に悪い．．．というようなお話でした。 ●では、財務でいう生産性は、どこに現れてくるのでしょうか？ これは「労働生産性」という指標で表されています。 労働生産性 ＝ １人あたりの付加価値 ＝ 付加価値 ÷ 社員数 ということになります。 付加価値は、売上高から外部購入費用を差し引いたものですが、 一般的には「粗利益」を付加価値と考えていいと思います。 （製造業は、若干違いますが） すなわち、１人あたりの粗利益の額 が生産性を表すわけですね。 まずは、この数字を高めていくことが、経常利益率10％への道に つながっていきます。 ●御社の 生産性＝１人あたりの粗利益の額 は、いくらになって いるでしょうか？簡単ですので、計算してみてください。 粗利益 ÷ 平均社員数 です。 社員数には常勤役員や、アルバイト・パートの社員換算数を含めて ください。 そして、その生産性は、平均人件費の何倍になっているでしょうか？ よく「給料の３倍を稼げ、そうなって初めて１人前だ．．」 みたいなことを言われます。 これは、正に的を得た数値だと思いますね。 やはり営業マンであれば、給料の３倍は稼いで欲しいところです。 給料以外に、法定福利費や福利厚生費などもありますし、退職金など にも備えておかなければなりません。 さらに、間接人員の人件費分も、営業マン＝直接人員には稼いでもら わなければいけません。 営業マンが３倍稼いではじめて、全体の人件費の倍くらいの粗利益に なるのです。 粗利益 すなわち、 ───── ＝ ２倍 という状況になるわけですね。 人件費 ※この人件費には、法定福利費（社保会社負担分）や福利厚生費 退職金掛金、そして間接部門の人件費も含まれる。 ●やはり、これが最低ラインでは、ないでしょうか？ すなわち、人件費は粗利の50％、ということです。 ただし、商品がない、サービス業、コンサル業などは、人件費の割合 は、60％からヘタすると70％位いくこともありますね。 これは、業種による要因も多いでしょう。 この場合は、他の経費を極力減らすことです。 ・・・ちょっと今日は中途半端ですが、この辺で終わります。 続きはまた、来週書きたいと思います。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■会計をベースにした「高収益企業化」セミナーのご案内 講師：「実践！社長の財務」発行人 北岡 修一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 強い会社・儲かる会社を作る経営者は、例外なく、数字に細かい、強い、 こだわる経営者です。 経営にとって、数字や会計は重要であり、というよりも、これを理解し 駆使することは、必須だと思います。 会計がわかっていなければ、たとえ一時的に儲けることはできても、 強い会社にはなれません。強い会社とは、つぶれない会社です。 そのために経営者は、もっと会計を重視しなければいけないのに、 どうしても、営業や販促、商品開発の方ばかりに行ってしまいがち ですね。 そのような経営者、経営幹部のための、「会計をいかに活用するか」の セミナーです。 ■セミナーの詳細は、下記に載っていますので、是非ご参照ください。 → http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ●日 時：平成20年７月２２日(火) 15：00～17：00(受付14:30～) ●会 場：ホテルローズガーデン新宿 別館 http://www.hotel-rosegarden.jp/access/access.html お申込みは、下記サイトより。お待ちしております！ → http://www.tm-tax.com/seminar/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 下記２行コピーしてお使いください。 【お勧めメルマガ 「実践！社長の財務」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する ◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 財務・会計を中心に誠心誠意支援していきます。 ※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→ kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F 【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 ( http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 先週は、以前にこのメルマガでも告知した「御社の営業がダメな理由」 の著者、藤本篤志氏による講演会を、我が「東京メトロポリタン・ビジネ ス倶楽部」（ＴＭＢＣ）で行ないました。 通常４０人くらい出席のＴＭＢＣが、何とその日は８３人もの参加があり ました。さすが、ベストセラー著者の藤本氏ですね。集客力が違います。 とは言ってもそれ程、宣伝したわけではないのですが、皆様の口コミに よるものです。 そのセミナーの話は、大変参考になりました。 今週、水曜日以降、その様子＆概要が写真付きで、ＴＭＢＣサイトに 載せますので、よろしかったら見てください。 こちらからです。⇒ http://www.tmbc.co.jp/report/report.html 現在はまだ、５月開催分までの報告しか載っていません。 （それも見ていただければ、嬉しいですが） ということで、このメルマガの読者の皆様には、いつでもＴＭＢＣ 開放しております。オブザーバーとして是非一度ご参加ください。
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