2007/12/03（第213号）「公私混同の弊害」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/12/03（第213号）━━ ■■ ■□ 【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□ ■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ おはようございます。 税理士の北岡修一です。 金融一体課税の概要が見えてきましたね。 といっても、いろいろな思惑がからんで、また複雑化しそうです．．． 2009年から、株式譲渡益と配当の損益通算をしようというのが、 まず第１段階です。 その後、2010年以降に利子もその通算の対象に含めていこう、 ということですね。 ここまではいいのですが、問題は税率です。 現在、上場株の譲渡益や配当は、本則の２０％が１０％に軽減され ています。（上場株以外は、20％です！） 本来であれば、税率は本則の２０％に戻した上で、一体課税をすべき なのですが、これに政治的思惑がからんできます。 （例によって選挙をにらんだ、自民党の人気取り・・・？） すなわち、譲渡益であれば、2008年末に持っている上場株については 税率は１０％のままでいいですよ、とか、 配当については、一定額以下は１０％のままでいいですよ、 ということに、しようとしています。 さらに、１０％を使ったものについては、損益通算の対象にしない、 などの措置も入ります。 これに上場株以外の配当や譲渡益がからんできます。 これでまた、税額の計算は相当複雑になりますね．．． 税理士にとってはいい？（仕事が増えて？）のかも知れませんが、 一番大変なのは、証券会社でしょうね？ 当社にも証券会社の顧問先があるのですが、特定口座などまたまた 大変な投資になってしまうかも知れません．．． できるだけシンプルな税制を望みたいものです。 ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■□ 公私混同の弊害 ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●『会計理念経営』10カ条の続きです。 第４条 経営者の公私混同は、やってはならない ・・・公私混同があると、経営者に迫力がなくなる ・・・公私混同の基準を厳しくすることが大事である 中小企業、特にオーナー系の企業では、公私混同が多いですね。 長年、税理士をやっていての実感です。 ただ、ひと口に公私混同と言っても、どこまでが公私混同なのか、 非常に難しいところです。 たとえば、飲食代にしても、どこまでが仕事の付き合いなのか、 どこからが個人の遊びなのか、友達付き合いなのか、趣味なのか．．． 正直、わかりません。 友達付き合いだとしても、そこから仕事になることも多いもの です。 （実際、私もそんなことは、してきましたが．．．） ●この判断基準は、経営者自身の「心」としか言いようがないですね。 経営者や経費を使う人の、気持ちにかかってきます。 経費だと思えば経費だし、ちょっと公私混同かなと思うと、 公私混同です。 これは、自分ではわかっていると思います。 どこまでを公私混同と思うかは、人それぞれですし、経営者のレベル によるでしょう。 ただし、このレベルは同一人でも、経営者の成長度合いによって 変わってきます。経営者として成長すればするほど、公私混同の 基準は厳しくなってきますね。 経営者の方は、是非、自分の基準を厳しく持って、判断していた だければと思います。 この判断を正常にできるようでないと、Ｍ前次官みたいになって しまいますよ．．． ●公私混同があると、どうしても経営に迫力がなくなってきますね。 公私混同は自分の心の問題ですから、心に負い目があれば、社員や 取引先に対しても、自信を持った態度で臨めなくなってしまいます。 一番怖いのは、経営者が公私混同をしているのに、それを そうは思っていない、当たり前だと思っている状態です。 社員から見れば、明らかに公私混同なのに、経営者はそうは 思っていない、という状況です。 こうなると、社員は長続きしませんよね。 途中で馬鹿らしくなってしまうでしょう。 ●公私混同は、単に倫理上、会計理念上の問題だけではありません。 会社の成長、事業の成否が、かかっているのです。 経営者が公私混同をしている会社は、明らかに成長していないし、 いつまで経っても小さい会社（組織になれない会社）です。 反面、経営者が公私混同せず、公明正大にやっている会社は、 やはり伸びています。 10年単位で見れば、確実にそうですね。 小欲で、せこい経営をしていくのか、 大欲で、大義を持った経営をしていくのか、 是非、自分の心を判断基準にして、経営をしていって欲しいですね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 下記２行コピーしてお使いください。 【お勧めメルマガ 「実践！社長の財務」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『真の会計』を追求することにより、中小企業の成長・発展に貢献する ◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 ※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→ kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F 【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 ( http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 実は、このメルマガが配信されている頃は、タイに行っています。 めずらしく予約配信しましたが、月曜日7：00配信されているで しょうか？ また、帰ってきましたらタイの様子でも報告します。
『実践！社長の財務』（マガジンID：0000119970）
儲かる会社・強い会社・継続する会社になるための財務の知識・考え方を、毎週月曜日配信しています。購読はもちろん無料です！
お申込みは、下のボックスにメールアドレスを入力し、「登録」ボタンをクリックしてください。
