2007/09/10（第201号）「会計から変えていく理由」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/9/10（第201号）━━ ■■ ■□ 【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□ ■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ おはようございます。 税理士の北岡修一です。 今日から201号。装いも新たに行きたいと思います！ （見出し部分を変えていますが、気がつきましたか？） そうです。 「業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！」 これをテーマにして行こうと思っています。 といっても、書いていくことは基本的には今までと同じ路線である ことには違いありません。 「会計は結果である」と思われるかも知れませんし、実際そう言わ れています。 でも、私は実はそうではないのでは？ と思っているのです。 確かに利益はやってみなければいくら出るかはわかりませんが、 会計の取り組み方がしっかりしているところは、「利益が出る確率」 が高いのです。 逆に言えば、会計がしっかりしていない会社は、あまり利益が出ない のです。 これは、結果ではないですよね。相関関係がありそうです。 最初から、かなり決まっているのです。 なぜ、そうなのか？ では、どうしておけば、利益が出る確率が高くなるのか？ 正直、確率というよりも、会計を良くすると、「確実に利益は高く なる。」と思っています。 そんなことを、実例も含めて書いていきたいですね。 ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■□ 会計から変えていく理由 ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●冒頭にも書きましたように、「なぜ、会計を良くする＝真剣に会計に 取り組むと、会社は良くなっていくのか」を少し考えてみたいと 思います。 会計は、様々な企業活動、そこに所属する社員の行動の結果を反映 しています。日常の活動が数字にはねかえってくるわけです。 その最終結果が、Ｂ／ＳやＰ／Ｌなどの財務諸表に表れてきます。 私たち会計の専門家は、会計の状態を見れば、その会社がどういう 会社かが、おおよそ想像がつきます。 詳細まではわからなくても、かなり想像がつきますね。 仮払金や立替金、貸付金などが多ければ、かなりいい加減な、 ルーズな会社かな、とか、 売上や粗利に対する人件費率を見れば、社内がピリッとしているか、 ダラダラとしているかも、想像がついてきます。 これは決して会計の専門家でなくても、Ｂ／ＳやＰ／Ｌをよく見て いれば、誰でもわかることです。 ●企業の活動、社員の行動の最終結果が会計数字に表れるわけですから、 数字をじっくり見ていれば、そのプロセスも想像できてくるのは、 言ってみれば、当然なのです。 であれば、逆転の発想で、結果の数字を良くしていこう、 こういう数字、こういう構成、このような比率を目指していこう、 と、結果を先に決めてしまってはどうでしょうか？ そうすれば、当然、そのようになるように、行動を変えていかなけ ればなりません。 これが、企業が経営計画を立てる意義でもあるわけです。 経営計画までいかなくても、想定した財務諸表を実現するために 日常の行動をちょっと変えていけば、できることも多いのです。 ●たとえば、先ほどの仮払金などは、 「仮払い経費の精算は、毎月１５日に締め、１８日までに提出し ２５日の給与振込と一緒に精算する。それ以外は認めない。」 と決めて、皆が実行すれば、あっと言う間に滞留の仮払金は なくなってしまうのです。 それによって、皆の行動も変わってくるはずです。ルーズではなく、 メリハリのある行動に変わってきます。このことは、他の営業活動 などにも、いい影響を与えていくでしょう。 ●このようなことは、会社の中で探せば、たくさんあるはずです。 会計から発想して、企業活動や社員の行動を変えていく、 即座に数字で検証する。 これが会計を良くすると会社がよくなる・・・ということの １つの面だと思います。 そして、会計から発想することの良いことは、提案する改善活動は、 必ず数字を良くする方向になる、ということです。 数字を見ながら考えるのですから、当然そうなります。 会計から変えていくことにより、実行すれば確実に利益や資金繰りが よくなってくる．．． これは、最速の業績改善活動ともいえますね。 ────────────────────────────────────── ●当社と、財務と人事 で強力なパートナー関係にある マングローブさんの セミナーの案内です。リクルート出身の強力集団です！！（北岡） ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【毎週好評開催中！】(株)マングローブ「強い組織を作る」セミナーシリーズ＜無料＞ ────────────────────────────────────── ■中小・ベンチャー企業の“人材採用成功の法則”（採用編）9/13 ■考える個の集団を創る仕組み（教育研修編）9/11・9/26 ■中小・ベンチャー企業の「人事制度構築&運用」（人事制度）9/12・9/19・9/27 過去10年間、組織人事のコンサルティングを実施してきたマングローブでは、 今後の組織改革のヒントが満載のセミナーを開催いたします。 【詳細はこちら】⇒ http://www.manglobe.com/smnrevnt/smnrevnt.php ◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■第五回！超・住宅フェア＆不動産フェア２００７■開催！！ 《１０月１３日（土）・１４日（日）》 ────────────────────────────────── ハウスメーカー、工務店、建築家から、税理士、司法書士、 ファイナンシャルプランナーまで住宅に関連する企業が一同に集まる、 住まいにまつわる総合的なフェアです！！ 前回のフェアでは、来場者が３９００人を突破！ 講演会には、高樹沙耶氏、渡辺篤史氏、小野信一氏が登場。 各講演会、限定100名のご招待付。 他にも、選べるミニセミナーや、風水や収納の個別相談、お楽しみ大抽選 会にカフェも出ます！ もう少し詳しく見たい方や、各種セミナー・個別相談のご予約希望の方は こちらからどうぞ ＞ http://www.hng.ne.jp/fair_2007jutaku3/index.html ●上記税理士とは、私（北岡）と、当社の税理士２名のことです。 当日、行っていますので、よろしかったら是非来てください。 また、不動産の譲渡と、相続のセミナーは私および弊社の税理士が 行なっております。詳しくは、サイトを！ ⇒ http://www.hng.ne.jp/fair_2007jutaku3/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 下記２行コピーしてお使いください。 【お勧めメルマガ 「実践！社長の財務」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『真の会計』を追求することにより、中小企業の成長・発展に貢献する ◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 ◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 ◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 ※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 ※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→ kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F 【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 ( http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 少し今日のメルマガは雰囲気が変わったでしょうか？ 購読者数の表示は、やめました。 購読者の数に関係なく、気にすることなくやっていきたいと 思うからです。 購読者があまり増えないので、見たくない、というのもありますが（笑） さて、でも今回のテーマは、どこまで書き切れるか、自分でも チャレンジです。 会計から会社を良くしていく、というのは私のテーマですが、 果たして全部それで言い切れるのか、どこまで言い切れるか、 やってみたいと思います。 是非、ご意見や助言等、あるいは感想等ありましたら、メール ください。 誠心誠意返信させていただきます。 では、今後ともよろしくお願いいたします。
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