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2007/09/10(第201号)「会計から変えていく理由」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/9/10(第201号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□    
■□  ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■          http://www.tm-tax.com/
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 おはようございます。
  税理士の北岡修一です。
 
 今日から201号。装いも新たに行きたいと思います!
 (見出し部分を変えていますが、気がつきましたか?)

 そうです。
 「業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!」
 これをテーマにして行こうと思っています。


 といっても、書いていくことは基本的には今までと同じ路線である
 ことには違いありません。
 
 「会計は結果である」と思われるかも知れませんし、実際そう言わ
 れています。

 でも、私は実はそうではないのでは? と思っているのです。


 確かに利益はやってみなければいくら出るかはわかりませんが、

 会計の取り組み方がしっかりしているところは、「利益が出る確率」
 が高いのです。

 逆に言えば、会計がしっかりしていない会社は、あまり利益が出ない
 のです。


 これは、結果ではないですよね。相関関係がありそうです。
 最初から、かなり決まっているのです。


 なぜ、そうなのか?
 では、どうしておけば、利益が出る確率が高くなるのか?


 正直、確率というよりも、会計を良くすると、「確実に利益は高く
 なる。」と思っています。

 そんなことを、実例も含めて書いていきたいですね。

  
 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!

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■■  
■□  会計から変えていく理由
■■  
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●冒頭にも書きましたように、「なぜ、会計を良くする=真剣に会計に
 取り組むと、会社は良くなっていくのか」を少し考えてみたいと
 思います。


 会計は、様々な企業活動、そこに所属する社員の行動の結果を反映
 しています。日常の活動が数字にはねかえってくるわけです。

 その最終結果が、B/SやP/Lなどの財務諸表に表れてきます。

 
 私たち会計の専門家は、会計の状態を見れば、その会社がどういう
 会社かが、おおよそ想像がつきます。

 詳細まではわからなくても、かなり想像がつきますね。


 仮払金や立替金、貸付金などが多ければ、かなりいい加減な、
 ルーズな会社かな、とか、

 売上や粗利に対する人件費率を見れば、社内がピリッとしているか、
 ダラダラとしているかも、想像がついてきます。


 これは決して会計の専門家でなくても、B/SやP/Lをよく見て
 いれば、誰でもわかることです。



●企業の活動、社員の行動の最終結果が会計数字に表れるわけですから、
 数字をじっくり見ていれば、そのプロセスも想像できてくるのは、
 言ってみれば、当然なのです。


 であれば、逆転の発想で、結果の数字を良くしていこう、
 こういう数字、こういう構成、このような比率を目指していこう、
 と、結果を先に決めてしまってはどうでしょうか?

 そうすれば、当然、そのようになるように、行動を変えていかなけ
 ればなりません。

 これが、企業が経営計画を立てる意義でもあるわけです。


 経営計画までいかなくても、想定した財務諸表を実現するために
 日常の行動をちょっと変えていけば、できることも多いのです。


●たとえば、先ほどの仮払金などは、
 「仮払い経費の精算は、毎月15日に締め、18日までに提出し
  25日の給与振込と一緒に精算する。それ以外は認めない。」

 と決めて、皆が実行すれば、あっと言う間に滞留の仮払金は
 なくなってしまうのです。

 それによって、皆の行動も変わってくるはずです。ルーズではなく、
 メリハリのある行動に変わってきます。このことは、他の営業活動
 などにも、いい影響を与えていくでしょう。


●このようなことは、会社の中で探せば、たくさんあるはずです。
 会計から発想して、企業活動や社員の行動を変えていく、
 即座に数字で検証する。

 これが会計を良くすると会社がよくなる・・・ということの
 1つの面だと思います。
 
 
 そして、会計から発想することの良いことは、提案する改善活動は、
 必ず数字を良くする方向になる、ということです。
 数字を見ながら考えるのですから、当然そうなります。

 会計から変えていくことにより、実行すれば確実に利益や資金繰りが
 よくなってくる...
 
 これは、最速の業績改善活動ともいえますね。

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【 編集 】税理士 北岡修一 kitaoka@tmcg.co.jp
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<編集後記>
 
  少し今日のメルマガは雰囲気が変わったでしょうか?
  購読者数の表示は、やめました。
  購読者の数に関係なく、気にすることなくやっていきたいと
  思うからです。
  購読者があまり増えないので、見たくない、というのもありますが(笑)
 
  さて、でも今回のテーマは、どこまで書き切れるか、自分でも
  チャレンジです。
  会計から会社を良くしていく、というのは私のテーマですが、
  果たして全部それで言い切れるのか、どこまで言い切れるか、
  やってみたいと思います。

  是非、ご意見や助言等、あるいは感想等ありましたら、メール
  ください。
  誠心誠意返信させていただきます。

  では、今後ともよろしくお願いいたします。

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