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2007/07/23(第194号)「具体的な行動に結びつけていく」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/07/23(第194号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】
■□     財務アプローチで儲かる会社を作る
■□     http://www.tm-tax.com/mm-k.htm  購読者数 5,556名
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 おはようございます。
  税理士の北岡修一です。
 
 いよいよ参院選が迫ってきましたね。
 争点がどうしても年金などの方に行ってしまいますが、やはり
 根本的な政治のあり方から変えていかないと、問題は解決しない
 ような気がします。

 1党独裁でやっていくと、どうしても緩みが出てきてしまうので
 しょう。いつ変わられるかわからないという緊張感がないと健全な
 姿は保てないのでは、と思います。その意味では、2大政党という
 のは、もっと考えていかないといけないのかと思います。

 あまり政治のことはわかりませんが、それにしても「年金」の問題は
 国をあげて責任感のなさを痛感しますね...
 
  
 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!

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■□  具体的な行動に結びつけていく
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●前回は、「試算表をどのような姿にしたいのかを、毎月考える。」
 ということを話しました。

 毎月、毎月、試算表が出るたび、今月はどうだったか、どのように
 変わったかを見て、どのような姿にしていきたいのか、
 これを継続して、連続して、考えていくことが本当に大事です。

 試算表の数字を脳裏に焼き付ける、というか、潜在意識に入るまで
 見続ける、考え続けることことですね。数字を良くしていく、改善
 していくためには、その位やることが必要だと思っています。


●しかし、当然ですが、ただ見て思っているだけではだめです。
 具体的な行動に結びついていかないと、意味がありません。

 ただし、強烈に思い続けていれば、自然と行動にも結びついてくると
 も思います。それに加え、意識的に行動もしていけば改善の結果は
 もっと早く、大きく出てくることでしょう。


●もちろん、社長や幹部が上記のようにやることが大事です。
 しかし、もっと具体的な行動に結びつけるのに効果的なのは、
 社員に知らせることです。

 社員に状況を知らせ、問題点やあるべき姿、目指すべき姿を伝え、
 それを共有できれば、1人でやるよりも何倍もの力になるはずです。

 そうならないとすれば、それはまだ伝え方が足りないのだと思います。


●当然、皆様の会社でも計画や予算、目標値などを部署ごと、個人ごと
 などに出していると思います。

 それはそれでいいのですが、できれば会社全体の数字を共有した上で
 部署ごと、個人ごとをやって欲しいと思います。

 会社全体としてどういう状況か、どのような姿を目指しているのかが
 わかった方が、俄然やる気、想い方が違ってくるはずです。


 是非、試算表から発して、皆で問題点を共有し、目指すべき姿を共有し、
日々の行動に結び付けていって欲しいですね。
 
 
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<編集後記>
 
  梅雨も終わりに近づき、ようやく梅雨らしい?天候になっていますね。
  子供たちは夏休みで、朝が遅いのでついうっかりしていると、いつも
  の時間より遅くなってしまいます。気が付くともう7時半・・・
  早く会社に行く準備をしないと。

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