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東京メトロポリタン税理士法人 メールマガジン「実践!社長の財務」 バックナンバー

2006/01/03(第113号)「会社を成長させる社長とは?」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2006/01/03(第113号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】
■□     財務アプローチで儲かる会社を作る
■□     http://www.tm-tax.com/mm-k.htm  購読者数 5,361名
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 新年あけましておめでとうございます。
  税理士の北岡修一です。

 本年も「実践!社長の財務」よろしくお願い致します。

 年末から先ほどまで、山にこもっており? 今、帰ってきました。


 そんなわけで、いつもは月曜日配信のメルマガが、火曜日になって
 しまいました。
 (創刊から月曜日配信を続けてきたのに、ちょっと残念...)


 山にこもって、何をして来たか、

 そう、1年の計を考えてきました。


 なんて言うと、ちょっとカッコいいですが、でも新年は、
 自分の「信念」を確認する時だってことを、何かで読みましたよ。


 普段の慌しさから抜け出し、落ち着いた気持ちで、信念・決意を確認する。
 
 不思議と新年・正月はそういう気持ちになりますね。


 まだ、今年の計を立てていない方、是非、仕事が始まる前に、
 じっくり考えてみては?

 そのことだけで、今年のスタートダッシュは、まったく違うと思いますよ。


 ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!

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■□  会社を成長させる社長とは?
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●とは、言っても、新年早々いきなり財務の話ってどうかなあ、
 ってことで、今日は、最近私が思っていることなどを、
 書いてみたいと思います。


 それは、どういうことかと言うと、

 「会社を成長させ、発展させる社長というのは、そもそも

  最初から違うのではないか?」ってことを、よく考えます。



●これは私の職業やレベルでの話ですが、

 私などは、どうしても自分が前面で仕事をしてしまうんですね。

 税理士という、いわば腕に職を持つ技術職ですから、特にそういう傾向が
 強いと思います。

 自分の技術を直接発揮して、仕事をしたい、役に立ちたい、と思って
 しまうのですね。


 もちろん、それはそれでいいこと、だと思います。
 
 お客様からも喜ばれますし、やっていても楽しいです。



●でも、それでは、個人なのですね。
 個人事業であれば、アシスタントを2~3人使って、個人の技術を発揮
 すればいいのですが、それでは会社にはなりません。

 一代限りの、技術者です。


●でも、ひとだび、法人を作ったり、組織を作ってやっていこうと思うので
 あれば、それでは成長できない、と思っています。

 これは、税理士や他の士業に限ったことではありません。


 会社を作って、事業をやろうという方も同じです。

 自分の技術だけを使って、自らサービスを提供しようというのであれば、
 たとえ会社であっても、個人事業です。



●誤解をしないでいただきたいのですが、「個人事業がダメ」と
 言っているわけではなく、会社を成長させたいのであれば、

 個人事業的考え方では、ダメではないか、ということです。


 これは、本人の選択の問題です。


 「個人事業でいくのか、会社としてやっていくのか?」

  形態が個人であろうと、法人であろうと、


    ”どちらかを明確に選択しないといけない”


 ということです。
 


●会社を成長させる社長というのは、


 「会社組織として事業をしていくんだ。」

 ということが、最初から明確になっている社長です。
 私は、そう思います。

 それも、わかっている、口で言っている、だけでなく、

 そのように行動をしている人です。

 (この差は大きいですよ。わかっているのと、行動しているのとは...)



●最初から違うというのは、そういうことじゃないかと思います。

 そのような考え方を持った(多分)社長が、当社の顧問先にもいますが、
 
 あっという間に、会社を大きくしていきます。
 成長させていきます。

 当然、想いだけでなく戦略もあるのですが、まずは想い・考えがないと
 はじまりませんね。



●ところで、もう1つ言いたいこと。

 「会社を成長させる、大きくする。」と言うと、必ず、

 『会社を大きくするのが目的じゃない。
       いかにお客様に喜んでもらえるかだ。』

 というような意見が出ます。

 もっともだと思います。

 大きくしても、満足いただけないサービスをする会社になってしまう
 のであれば、意味がありません。



●でも、つい最近、会社を大きくすることの、1つの意味がわかりました。

 当社の顧問先のある社長から、教わったことです。


 『たとえば100万人の陸上をする人がいる中で、100mを10秒以内で走れる
  人は、ほんの僅か。

  だから、その僅かな人たちは、100万人を代表して、持てる力を振り
  絞って、より速く走る努力をしないといけない。

  それがまた新たに挑戦する人を増やしていく。

  ビジネスも同じように、社長になる人は、ビジネスマンの中のごく少数。
  その中でも会社を大きくしていくことができる人は、ごく僅か。

  だから、その人たちは会社を大きくし、多くの人を雇用できるように
  していくことが必要なんだ。だから会社を大きくしなさい。』


 みたいな話でした。

 会社を大きくし、もちろん、いい技術・サービスを提供し、それを継承し、
 多くの人に関わってもらう、

 そういうことのためにも、会社というのは、あるんだ。

 自分の満足のためだけではないんだ、ということを、

 新年にあたって、考えてみるのもいいかも知れません。


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<編集後記>
 
 昨年は、年末になって出版と、ようやく年頭の目標を達成することが
 できました。
 そういえば、この2年位、年頭には「本を出す」なんて書いていたのです
 が、2年越しの達成ですね。

 でも、1冊出すともう1冊出したくなります...正直なところ...

 まあ、とりあえず目標にはせず、機会があれば程度に
 しておきましょう。(苦笑)

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